张飞翔

【专业资质】

职业规划 导师 企业内训培训师 企业团队训练师 人力资源管理 青少年全脑记忆讲师 组织架构系统——愿景、梦想——解决位置问题（战略布局、组织架构图） 工作分析系统——职、责、权、限——解决分工问题（工作分析表/岗位责任书） 薪酬设计系统——岗位价值——解决分钱问题（五大薪酬体系和岗位价值评估） 绩效考核系统——怎么给钱——解决要求和提升问题（业绩、行为考核表） 生涯规划系统——出路、方向——解决发展问题（晋升通道图和晋升考核标准表） 培训管理系统——胜任力——解决成长问题（专业素质、岗位能力、干部培养能力） 招聘管理系统（人才测评与引进说明） 【培训特长】 1、为什么要打造自动自发的团队？打造团队有几条路？如何快速增加收入？如何获得更高的职位？如何为企业创造更多的利润？如何为公司创造更高的的价值？自动自发的团队缘起何处？卓越团队的关键是什么？卓越团队的重点是什么？企业最值钱的是什么？投资公司最看重什么?卓越团队的核心竞争力是什么？