陈宝光的擅长课题
管理类:
《MTP 中层管理》 《向优秀主管学管理》 《高效时间管理》 《压力与情绪管理》 《高效管理者的职业素养》 《目标管理与计划落实》 《问题分析与解决》 《高效沟通与冲突管理》 《跨部门沟通与团队建设》 《项目管理》 《项目式营销》 《企业流程再造与改善技巧》 TTT类: 《TTT企业兼职培训师初、中、高三阶段》 《PPT商务呈现与简报技巧》 《授课技巧与方法》 《课程开发设计与制作》 《从图画到图化》 《演讲表达与口才艺术》 《桌面竞争力》 《EXCEL技巧》 国学面相学类: 《冰鉴智慧——易经面相学与识人用人》 《面相学与人际沟通》 《面相学与管理》 《面相学与事业财富》 《面相学与情感生活》 《面相学与人才招聘》 《面相学与健康》 《面相学与领导统御》
陈宝光的部分客户
授课风格
多年企业管理经营经验,并在国内外知名企业担任总经理与首席顾问,提出以西为体,运用西方的管理科学。授课方式以案例、演练互动教学,生动活泼、幽默风趣、简单易懂,有系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习,交互式的咨询学习模式。 二、授课风格 陈老师有多年企业管理经营经验,并在国内外知名企业担任总经理与首席顾问,提出以西为体,运用西方的管理科学——做事,以中为用,运用东方的管理智慧 ——做人 2000年已成功实现轻松且有效率的领导,只做两件事,一看报表——看企业绩效,二看天气——看企业人员;以体系建构与系统分析(运用在系统分析与建立组织与工作流程),加上独特的识人能力与技巧(国学运用在企业领导,管理与人力资源) ,整合企业资源运用系统整合,为企业的高速发展提供有效的系统工具及先进的管理技能
个人简介
【专业资质】
曾任:翔洸电子集团、品翔电子工业集团总经理 曾任:佳禾电子集团、弘诠电脑集团总经理 陈老师有多年企业管理经营经验,并在国内外知名企业担任总经理与首席顾问,提出以西为体,运用西方的管理科学(做事),以中为用,运用东方的管理智慧 (做人),2000年成功实现领导人轻松只做两件事,一是在企业看报表(绩效),二是在企业看天气(人员)的效率领导,以体系建构与系统分析(运用在系统分析与建立组织与工作流程),加上独特的识人能力与技巧(国学运用在企业领导,管理与人力资源) ,整合企业资源运用系统整合,为企业的高速发展提供有效的系统工具及先进的管理技能。 西方科学管理与东方管理哲学(国学)交叉运用讲授,以案例教学生动活泼、简单易懂,有系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习 多年企业管理系统与培训体系建立,正是目前企业在管理与培训建设中,实操性最强,信息系统性最佳、效率性最高的实操专家。 授课方式以案例、国学、历史教学生动活泼、幽默风趣、简单易懂,有系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习,交互式的咨询学习模式


