陈前勇的擅长课题
《非人力资源经理的人力资源管理》、《绩效管理》、《薪酬管理》《职业生涯规划》、《沟通心法》、《商务礼仪》《战略空间-文化致胜》《战略空间-卓越绩效》《战略空间-激励为王》
《管理空间-领导有方》《管理空间-部署培育》《管理空间-赢在沟通》
《商务礼仪》 《管理者的EQ与沟通》《高效的职场沟通艺术》
《商务沟通实战技能提升》 《高效会议秘诀》 《周计划/日结果体系导入》
陈前勇的部分客户
《特步集团》《CBA雷速》《野豹集团》《小顽皮服饰》《天守机构》《远力鞋业》《泉岩名茶》《泉龙酒业》等等
授课风格
幽默风趣 案例丰富 互动提问 通俗易懂
个人简介
个人简介：人力资源管理领域15年从业经历、10年管理咨询及培训管理经验，服务行业涵盖纺织鞋服、食品饮料、教育培训、零售批发、电子商务、地产建材、日用陶瓷、工业机械、国企改革等，服务企业涉及港商独资、民营集团、国资控股、台商集团等，服务及辅导企业数十家，企业规模数亿元至数十亿元；为闽南多家知名企业提供过管理咨询及企业内训服务，对企业的瓶颈解决有独到见解和解决方法。 擅长领域：擅长组织变革、搭建集团管控模型、对企业绩效管理（关键KPI、平衡计分卡、KSF、OKR）、薪酬设计（薪点制薪酬、宽带薪酬、年薪制、结构化薪酬）、股权激励（虚拟股份、合伙人激励、限制性股票激励、股票期权等）、企业文化体系构建及组织能力提升有较强实操及实践经历。