陈志强

陈志强

流程管理及组织变革顶尖实务专家
专家驻地:广东省 深圳市
擅长领域:
5.0
累计曝光
7.5k+

陈志强的擅长课题

《企业卓越流程体系规划与设计》 《企业流程及组织能力提升高层班》 《流程设计与优化高级实务班》 《流程体系规划工作坊》 《专题流程优化工作坊》 《卓越流程体系构建》 《流程变革管理》 《流程审计》

陈志强专家资质

  • 北京航空航天大学 · 管理工程

陈志强的部分客户

为中国电子科技集团下属研究所提供了六场流程内训、为三一集团提供了十场流程优化内训、为蒙牛集团提供了四场流程内训及工作坊、为中国空间技术研究院提供了三场流程内训、为淘宝网、阿里巴巴提供了四场流程内训、为CCTV未来广告公司提供了流程内训、为步步高提供了二场内训、为中国银联总部提供了二场流程内训及工作坊、为联想集团提供了三场流程内训、为海南航空提供了三场内训、为摩托罗拉(中国)公司提供了一场内训、为太古可口可乐公司提供了五场内训 为网易提供了六场内训 为中国互联网信息中心(CIINC)提供了一场内训 为美的提供了四场内训 为汇仁制药集团提供了三场内训 为TCL提供了四场流程内训 为深圳移动提供了二场流程内训 为北京移动提供二场流程内训、为佛山移动、湛江移动、惠州移动提供流程内训、为上海电信提供了二场流程内训、为深圳市邮政局提供了二场流程内训、为盐田港珠江物流提供了二场流程内训、为中集集团、苏州金龙、北京现代、华南药业、东软集团、宇龙通信、金立手机、清华同方、星网锐捷、同洲电子、华胜天成、超图软件、北汽福田、雷沃重工、记忆科技、聚友集团、奇瑞汽车、劲牌、日海通讯、海格通信、恒宝通光电子、核达中远通、格林威尔、黎明网络、鸿波信息、现代计算机、奥尊xin息网易公司、华友世纪、福建富士通、广州蓝月亮、兴业证券、汇仁集团、山东威高集团、神龙汽车、福建新思维企划有限公司、金发科技、三瑞医疗、辰通智能、兴源鼎新、雷士照明、镭目科技、广东核电合营企业、三鑫玻璃集团等上百家企业提供了内训 另外,还主讲了100多场流程管理公开课,培训了来自数百家企业的上千名学员.

陈志强的典型案例

(作为项目总监或项目经理负责过以下咨询项目)
中国空间技术研究院流程体系建设项目、中石油流程体系建设项目、蒙牛冰淇淋事业本部流程及组织优化项目、联想集团客户服务部流程体系规划与核心流程设计、清华同方计算机系统事业本部流程体系规划与核心流程优化、网易网络游戏事业部流程体系与职位体系设计、北京移动数据业务中心流程能力提升项目 兴业证券流程重组、中兴汽车流程体系规划与设计、奥尊电脑组织体系及绩效管理体系设计、兴源供水设备公司人力资源管理体系设计、广州金发流程体系规划与核心流程设计、北洋电气研发流程及研发人力资源管理体系设计

职业经历

1996 - 2001

华为技术有限公司 / 质量部总监、流程优化管理部总监

主讲课程

流程优化,设计,绩效,能力提升

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绩效,设计,绩效管理,kpi

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流程管理,管理者,绩效,商业模式

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