苗邵鑫

苗老师推进追求的“回到本质、理清基本要素、利用双螺旋能力提升”方法，将复杂的管理活动清晰明了地摆在面前，让人有种俯瞰公司管理的感觉！*******—杜云生创富教育 运营总监 吴爱民

苗老师精益项目化营销理念和方法非常具有实战指导性，使我们营销团队的能力得以明显提高，同时使我们的团队摆脱了能力强弱的匹配问题，理顺了营销流程.*******—惠州惠集特种装备 营销总监 秦继峰

苗泽世将精益及价值管理的思想融入到供应链管理的过程，并从价值链的角度来思考物流管理；他将物流链的相关干系人整合到物流链中，并对物流实现的整个过程进行有效的管控；这套精益化的物流思维模式及技巧和方法令人极为受益！*******—汉莎航空 中国区采购副经理 马玉

苗老师，传授的精准锁定客户、全方位分析客户、动态规划客户、多赢引导客户、相较于竞争对手的差异化方案等大客户销售的技巧、流程和项目化系统营销管理，以及他推进精益，从“理念疏导、知识传递、技法传授、现场指导”的流程和方法能很快提高了我们大客户销售的水平！*******—中集圣达因 经理 杨进

苗泽世是一位富于创新思维、理念、实战的创新人才，他将思维的转变、技能的掌握、创新的工作思路和方法融为一体，为我们提出了不少极具价值的管理理念：基于解决顾客问题的客户服务、项目化的大客户营销管理、标准化流程的堆场管理等。*******—中集服务 副总经理 占文勇

苗老师从梳理销售管理要素入手，逐步引出我们管理的问题，让我们很清晰地知道销售管理的着手点在哪，改进方法是什么，管理的思路又是什么。苗老师是很难得的实战老师，能与我们团队一起分析处理我们销售中的问题，并就现场说明此类问题的处理思路。*******—远大集团 经理 赵新均

苗老师把大客户的营销过程进行简化、要素化，结合多种技法、由繁化简，从简处入手、系统整合、采用双螺旋提升技法，让人有种跳出五行、释然豁达之感； 现为我们的常年营销顾问。*******—中福毛纺 总经理 李忠军

苗泽世协助我们成功处理一起安徽铜陵总局的客户投诉，同时协同我司市场销售人员挖掘该局机房运营出现的问题，并形成新的产品开发项目；这让我们真正理解大客户管理的精髓：不仅要提供优秀的产品，更重要的要挖掘并解决客户所存在的问题。*******天野通信董事长&总经理陆昇