肖宏的擅长课题
1）战略规划与执行力管理（包括战略地图管理、目标管理、运营管理、经营计划管理、绩效考核管理等）；
2）领导力与决策力（包括领导力与领导艺术、组织领导与建设、影响决策的关键因素分析、如何科学的决策、危机与风险管理等）
3）趋势与顶层设计：科技如何影响一个企业的生存与发展（包括趋势的形成、认知与解码，趋势、战略与顶层设计的关系，科技双刃剑等）
4）IPO募投项目如何规划与实战工具（包括募投项目规划的基本条件和要求，如何策划与撰写募投项目，模板分析与实战工具宝典，如何从募投项目看上市企业的未来发展，募投与投资者关系等）
5）现代个人职业生涯如何规划（包括如何从专业化走向职业化，具备职业经理人的关键因素和条件，如何有效的经营和培养自己的职业细胞，规划与执行等）
6）如何成为一名合格的新任主管与部门经理
7）O2O（线上线下）如何让传统行业起死回生
肖宏的部分客户
1）全球电信运营商，包括美国AT&T，澳洲电信（Telstra）, 台湾中华电信，日本NTT DoCoMo、KDDI，新加坡电信，菲律宾电信，韩国电信等。
2）澳洲新南威尔士州立大学，悉尼大学，悉尼科技大学等。
3）中国电信、中国移动、中国联通。
4）美的集团，康佳集团，海尔集团，广东威创视讯科技股份有限公司，西安海天天线科技股份有限公司，广东华讯工程有限公司等。
5）江苏省公安厅，江苏常州市政府，南京市政府，高新区、开发区管委会等。
