王东南的擅长课题
《全面质量管理TQM》
《全面质量管理TQM》
《TS质量管理五大工具》
《TS质量管理五大工具》
《新旧QC七大手法和SPC统计》
《QC七大手法和SPC统计》
《客户品质服务和8D报告》
《制造型企业如何应对客户验厂》
《QC七大手法和SPC统计》
《质量检验、抽样检验与品质保证》
《计数抽样检验程序》
《质量成本管理》
王东南的部分客户
中山市多美化工有限公司
秦皇岛海湾安全技术有限公司b
深圳常春电子有限公司
深圳市朗鑫智能科技有限公司
深圳著牌实业有限公司
深圳市嘉瑞美模具技术有限公司
深圳市泰瑞达科技有限公司
授课风格
◆“热情授课 互动体验 独有案例 现场行动”; ◆重视“思维导图训练 工具技能 案例分析 技能训练”; ◆所有使用案例均有讲师根据以往工作经历开发; ◆衷心服务企业需求,可为企业定制培训课程(需要现场实地考察1-2天)。
个人简介
擅长方向:质量管理 质量体系 流程管理 产品可靠性
硕士研究生毕业,国际职业认证标准联合会的高级企业培训师;企业高管多年,从事过总经理助理、管理者代表、厂长等管理类职务;从事品质管理多年,熟悉ISO9000、ISO13485、ISO/TS16949等质量体系;授课过程所有引用案例均为工作中遇到案例,并对这些案例进行提炼和整理,绝无抄袭,有针对性,贴近实战;累计培训时间500小时以上。
◆经历:“研究生 军品研发 质量管理 企业管理 培训 医疗 汽配 安防”;
◆职位:质量主管 品质经理 制造部经理 管理者代表 总经理助理;
◆技能:“军品 SPC统计 TS五大工具 IPC标准 流程再造 思维导图 企业风险”技能;
◆管理:流程梳理 自动化办公 团队教练 复杂问题处理。
◆实施培训经验:高职培训 企业内训 自由讲师 培训时间260小时;
◆全日制硕士研究生毕业(机械设计及理论专业,液压和流体动力学方向);
◆已推广3年左右,国际职业认证标准联合会的高级企业培训师;
◆授课过程所有引用案例均为工作中遇到案例,并对这些案例进行提炼和整理,绝无抄袭,有针对性,贴近实战。
◆可为客户编制或定制“质量及质量管理类课程”(需1-2天现场考察,或可提供详细的顾客需求);
◆精通质量系统建设,精通质量流程管控和质量控制点设置,精通质量人员培养和工厂质量管理;
◆精通供应商质量管理和供应商现场审核,精通委外加工质量管理和质量保证;
◆精通研发阶段质量管理和流程控制,精通研发过程中的新产品验证和质量控制;
◆精通客户验厂流程,精通第三方审核流程,熟悉国军标GJB体系。
◆善于解决工厂流程重置,质量流程再造问题,质量控制点设置问题;
◆善于质量管理团队建设,培育和锻炼质量基层员工,善于产品接受标准设定;
◆善于运用ISO质量管理体系解决工厂运作中的实际问题。
【讲师录入】
◆2015年,录入《讲师1000名档案》,P185
◆2015年,录入《中国讲师大典(第一期)》,P157
◆2016年,录入《中国讲师大典(第二期)》,P146
◆2017年,录入《中国讲师大典(第三期)》,P195


