刘其兴

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企业管理顾问 工商管理硕士 高级企业培训师 高级人力资源管理师 CMC国际注册管理咨询师 刘顾问曾先后任职跨国公司HR经理、民营企业副总经理等职。对中国企业改革与实践具有全面深入的认知与体会并一直亲身实践着，能够从多角度多视野对企业管理中出现的困惑与问题以简洁、清晰的解决之道提供给客户！ 专业特长 刘顾问擅长企业战略规划、企业组织诊断、工作流程设计、人力资源规划、人才测评、岗位评价、薪酬和绩效设计及人才发展辅导等各个专业模块的咨询辅导与培训。 刘顾问一直以来致力于企业人力资源管理创新的研究和实践，曾参与编写了《电力行业岗位说明书和业务流程一体化建设》、《电力行业岗位说明书编制技术及范例》、《电网公司人力资源管理核心问题及解决方案》、、《整合背景下的现代人力资源管理核心体系建设——烟草行业用工分配制度改革》、《烟草行业核心人力资源管理机制构建》、《企业卓越绩效管理模式》等10余本专业书籍，发表了10余篇关于企业管理的论文，提出企业管理及人力资源管理理论模式30多种。 培训特长： 1-CTC管理模式建立与应用 2-成功绩效管理解码 3-战略人力资源体系咨询诊断 4-如何进行绩效面谈 5-卓越管理者的人力资源管理六项修炼V2.0