杨宏的擅长课题
【战略决策类】
《互联网 组织变革》 《互联网 战略管理》 《互联网 人力资源管理》 《互联网 卓越领导力》 《企业战略管理》 《集团管控体系建设》 《企业文化建设与落地》 《卓越领导力》 《打造中高层卓越领导力与执行力》 【通用管理类】 《管理者的职业素养与管理技能提升训练》 《管理技能提升训练——从专业技术到管理转换》 《MTP管理发展计划》 《思维利器——问题分析与解决》 《团队建设——如何打造优秀团队》 《辅导技巧——员工培育理念与方法》 《九型人格及其在职场中的应用》 《学习型组织的理论与方法》 《80/90后员工管理》 【人力资源管理类】 《战略性人力资源管理》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《人才的选用育留智慧》 《人力资源综合管理技能提升》 《薪酬设计与激励》 《实战绩效管理》 《基于KPI的绩效考核》 《战略落地——直线经理绩效管理关键技巧》 《胜任素质模型构建及应用》 《人才梯队建设》 《职业生涯规划》 《卓越内训师综合能力提升》 《培训体系建立的方法和步骤》 《流程管理实战训练与技巧》 【职业素养类】 《职业素养与阳光心态》 《高效能人士的七个习惯》 《沟通技巧与沟通艺术》 《时间管理——高效能职业人士的修炼》 《员工职业化素养提升》 《职业素养与阳光心态》 《新员工职业素养研修班》 《从大学生到职场达人——职场新人心态转变及职场有效沟通》 《迈向职业——新进大学生职业化塑造与技能培养》 【中层管理类】 《MTP—中层管理技能训练》 《中高层管理技能与情境领导力》 《中层经理综合管理技能训练》 《基层主管综合技能提升训练》
杨宏的部分客户
杨宏的客户感言
——浙江吉利控股集团人力资源部经理张屏
非常感谢杨宏老师给我们做《学习型组织构建》培训,我们中高层领导深入交流了学习体会,同时紧密结合实际工作并学以致用,大家感到收获很多。经过培训,大家普遍在加强学习,建立学习型组织,提高学习力方面有了更深的认识,我们业绩进步很快。
——陕西黄陵矿业集团党委书记赵成平
杨宏老师学识渊博,而且上课形象生动,理论与实际紧密结合,为我们讲解了其亲身经历的大量企业一线管理案例和经验,受益匪浅。杨老师讲课深入浅出,活学活用,具有大家风范!
——中国交通建设集团北京联合置业有限公司总经理马昌
授课风格
理论和实践相结合,十多年的管理咨询和实践经验,大量的企业管理一线案例,受到广大企业客户的赞扬。具有高度的职业性和责任感,讲课风趣幽默、热情并富于哲理性,培训中调动学员参与解决企业问题,并进行现场辅导与答疑,培训后提供解决工具以及管理咨询服务。
主讲课程
共 18 门课程,请切换「主讲课程」查看全部
授课案例

河北盛世地产有限公司《战略规划与集团管控模式培训》
本次培训重点针对房地产行业宏观市场环境所发生的变化,房地产企业在充分认识企业内外部环境以及自身资源能力禀赋的基础上,如何制定符合企业自身实际的战略规划以及集团管控模式,其中对事业部模式进行了研讨。

河北中天化工有限公司《人力资源管理体系建设培训》
本次培训重点介绍企业人力资源管理体系建设的思路和方法,针对企业不同的行业特点、发展阶段、自身特色,如何有针对性的设计一套符合企业实际的人力资源管理体系以及其中的一些关键节点。

兰州兰石集团有限公司《企业管控模式培训》
本次培训着重讲解与现场研讨兰石集团总部对19家子公司、二级单位的管控模式,在学习企业集团管控理论知识并借鉴标杆企业管控模式的基础上,重点探讨总部对二级的管控和集分权的策略和方法。


