黄军

广东好帮手 广东丰诺 广东骏比 等等。反正是内部培训

前言 training（培训）、learning and development（学习发展）、talent development（人才发展）、corporateuniversity（企业大学），这些都是大家常听到的关于企业培训的一些描述词。且不论企业人才发展进化到了哪个阶段，一些基本的思想和方法却值得我们共同借鉴。 不论您所处的是何种行业、公司的规模有多大，公司的经营是否面临巨大挑战，人才发展，从来都是企业管理和团队管理的核心问题之一。作为培训管理着，亦或是企业大学管理者，我们肩负的是“育人”的工作。想给别人一瓢水，自己至少要有一桶水。所以，从某种意义上说，既然我们选择了培训这个岗位，那就意味着我们选择了一份要不断驱动自己学习成长的事业。 这12堂课，源于笔者的实践和反思，是笔者一些文章的汇总，很难说对、错、是否适用于您所在的企业。见仁见智、去粗取精，如果某些零星的想法能让您有所启发，那也不枉浪费您宝贵的阅读时间。 （1）心态与定位 （2）教学管理 （3）课程开发 （4）内训师管理 （5）培训项目设计 （6）分层培养 （7）培训体系 （8）人才管理 （9）HR各模块衔接 （10）知识管理 （11）互联网思维 （12）持续精进