戴家亮的擅长课题
教练技术及其在管理与生活中的应用
《情境领导®—管理者与领导者的必然修炼》
五级责任心
招聘面试技巧
咨询与主讲课程:
《成长领导力》
《成长教练》
《情境领导》
《教练式管理》
《企业文化培训落地技巧》
《企业培训体系与内训师建设》
《如何胜任职场-心理学助你职业成功》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《如何打造高绩效团队》
《如何成为卓越经理人》
《招聘技巧》
《薪酬与绩效管理体系建设》
《职业生涯规划》
《人力资源心理学》
《管理心理学》
《笔迹心理学》
《绘画心理学》
《团队建设》体验式培训
戴家亮的部分客户
目前已在上海、苏州、昆山及周边城市为多家组织服务(内训与咨询):丰田工业、富士康集团、交通发展集团、索格菲汽车、杭州海亮集团、高德电子、顺普汽车、格林瀚克、华达利家具、格兰富水泵、柯斯美光电、淳华科技、宏全企业等欧美、新加坡与台湾企业。
授课风格
Frank老师拥有近20年的外企管理经验,对管理有着体系而深刻的理解,知识全面,经验丰富,数年来追求落地与实效精神,追求前沿与经典课程。培训中采用教练技术、视频、案例、故事、新闻、讨论等多种方式与学员展开互动,促发学员思考、洞察、觉悟与行动,
主讲课程
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