宋哲民的擅长课题
《觉醒灵魂、变革瓶颈》
《托管智慧、托举未来》
《引爆营销核能量》
《人性、人心、人智管理是怎么回事情》
《人的行为价值塑造》
《企业管理瓶颈学》
《量化数据成本控制》
《网络书本没有的最新成果》
【核心课程】
宋老师的主讲课程以人的行为价值为核心，分为五大模块：
1、企业的体制模式和组织形式——企业管理瓶颈学研讨；
2、企业的成本纠结与效益瓶颈-------企业变革途径：智慧型企业建构；
3、觉醒灵魂、变革瓶颈------企业变革方式研讨；
4、人的行为价值塑造-------团队建设；
5、量化数据的成本控制---------管理基础研讨。
宋哲民的部分客户
华大国际、道富日化、聚安纺织、一汽集团、大众集团、菲尼克斯、麦克乔治，宝山钢铁------
宋哲民的客户感言
第一次听到如此兴奋而又激发人心的企业培训课程，老师讲得很好，受益匪浅。希望下次能有更多机会再次目睹宋老师的风采！——上海宝山区钢铁企业协会：后法
教—学—体验—指导！好！——华大集团办公室主任：溪凤华
与众不同的培训，听宋老师的课，受益匪浅。——聚安纺织：李月鹏
课程设计合理，理论与案例充分，收获大；老师有亲和力，博学精深，有感染力。
——道富日化有限公司生产长厂：黄国令
精辟、透彻，极富感染力，令人难忘，从中受益匪浅——菲尼克斯付总裁：高玉
教—学—体验—指导！好！——华大集团办公室主任：溪凤华
与众不同的培训，听宋老师的课，受益匪浅。——聚安纺织：李月鹏
课程设计合理，理论与案例充分，收获大；老师有亲和力，博学精深，有感染力。
——道富日化有限公司生产长厂：黄国令
精辟、透彻，极富感染力，令人难忘，从中受益匪浅——菲尼克斯付总裁：高玉
授课风格
宋哲民老师从事苏伦集团多家企业创建和经营管理，具有二十多年大中型企业经营管理的实战经验。在日本、德国经济考察、企业管理考察五年。出版《知识存在论全集》六部学术著作。学术智慧型高端、高管培训经历和经验。
个人简介
从事苏纶集团付总裁九家所属企业的创建和经营管理二十多年，具有大、中型集团企业经营管理的实战经验和学术造旨。在日本、德国从事经济考察、企业管理考察五年，引进人的行为价值塑造、量化数据的成本控制等等先进的现代企业管理的观念和方法。出版《知识存在论全集》六卷本学术著作。是具有学术智慧型、高管经历、高端培训经验，所少有的现在从事半公益性针对中国企业瓶颈问题的咨询、顾问式培训专家。
宋哲民从国外回国后，对中国企业进行了考察，认为中国企业，在量化数据的成本控制、人的行为价值塑造的精细管理、企业体制模式、组织形式等等方面，存在诸多瓶颈问题。因此，从2015年退休开始，针对企业的瓶颈问题，实施咨询、顾问式培训达9家企业。见效快、效果明显，受到企业的一致好评和欢迎。
一、 引进托管智慧、智慧企业，7x人的行为价值塑造、精细管理工程的创始人。
二、 量化数据成本控制，践行咨询、顾问式培训师。认评“量化数据成本控制专家”。
三、 针对企业的成本瓶颈、管理瓶颈、效益瓶颈，实施瓶颈学咨询、顾问式驻企培训，被称为“企业管理的瓶颈学专家”。
