朱建农的擅长课题
《经理人（班长）修炼》
《中高层管理技能提升》
《卓越领导力》
《管理者角色认知》
《企业培训管理》
《时间管理》
《高效沟通》
《主管能力提升工作坊》
《目标计划与绩效管理》
《基层主管的员工用育留实务》
《教练式员工职业化训练指导》
《职业素养和创新思维》
《高效团队建设》
《人力资源管理》
《全能型班组建设》
《安全文化建设》
《精细化管理实务》
《现场管理》
《生产管理》
朱建农的部分客户
银川铝业发电厂、温州电力、内蒙蒙泰煤电、宁夏中电投、内蒙古霍煤鸿骏铝电、国投北部湾电厂、浙能集团镇海发电、浙能集团温州发电、国网冀北电力、山东菏泽国电发电厂、北方奔驰、一汽解放、山东福田、北京福田汽车、宝钢梅山矿业、中国电子科技集团二十八所、三十六所、武汉烽火集团、中国星月集团、建设银行、中国银行、工商银行、佛山银行、农行绍兴分行、杭州市委党校、浙江大学经管学院、浙大继教学院、浙江红果微电子、宁波大目湾商品混凝土、宁波索利得管桩、浙江天圣控股集团、精工集团、宝业集团、稽山集团、加佰利控股集团、天合光能、晶澳太阳能、潍柴集团
授课风格
朱建农老师将深厚的理论知识结合丰富的实践经历，化繁为简，以大家喜闻乐见的方式进行传授，引导学员共同思考。注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和实用性。以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，授课风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松活跃、实战性强，通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的学习热情