蓝毅的部分客户
超过100场的授课经验，受训学员超过1万人次：
战略咨询项目若干个： 1.主导组织力倍特（中国）饮料有限公司各相关部门，开展年度品牌战略规划及配套的预算； 2.意皮王公司做商圈作战的咨询服务； 3.孔邦贸易公司作渠道开发及管理咨询服务； 4.岑溪快车道店面会员制营销咨询服务； 5.凯歌汽车品牌定位与产品线规划咨询服务； 6.钦州蓝天车业店面员工招聘与薪酬激励咨询服务； 7.贵港壹号线连锁新店吸引客流与商圈整合作战方案咨询服务；
个人简介
8年品牌管理培训经验
擅长领域: 品牌管理及落地
曾任：
.汽车行业机构培训总监
.外资企业品牌运营及落地培训负责人*******在当前的中国经济环境下，如果企业要赢得消费者的信任，相信把一个不知名的产品做成强势品牌，实现品牌与销量双增长，其背后的原因是，不仅能从企业文化中的发展历史，愿景，使命萃取核心价值，而且有发现市场机遇的战略眼光与决策，也经过消费者调研，竞争态势分析，产品定位，创意策划，媒体公关等核心能力的打造和提升，直至完成树立品牌形象，销量持续成长的华丽转身，最终才让品牌卖得更贵卖快，走得更好，更远。
不仅有汽车，酒店，快消品等行业品牌管理的实战经验，而且也参与过如何打造全国性品牌的经历，对市场营销，人力资源管理，运作管理及落地建设的咨询及培训等有独特见解和丰富的经验，在为企业服务的课程中，始终坚持实战，有效，接地气，帮助企业赢得市场，提升品牌价值和销量；相信通过品牌运作管理培训后，会为您的企业带来的收益包括：
1）快速建立起品牌，加快发展速度，为企业提前实现利润增长的业绩目标；
2）整合资源，规划好品牌战略；
3）系统梳理，让产品卖出价值；
4）品牌增值，使企业管理水平与品牌，销量同步成长；
5）精准定位，使品牌传播更精准，更省钱；