葛军的擅长课题
管理技能：
《中层管理人员管理技能整体培训方案》、《咨询式管理体系规范建设》、《管理者的角色认知》、《职业化素养修炼与提升》、《高效时间管理技巧》、《有效授权技巧》、《高效沟通技巧》、《问题分析与解决》、《有效员工激励》、《部属培育》、《提升员工执行力》、《高效团队建设》、《目标管理》、《打造核心领导力》、《MTP管理技能提升训练》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《员工自我提升工作效率》 人力资源： 《咨询式人力资源管理整体实操方案》、《咨询式组织架构与岗位设计》、《咨询式岗位分析实操技巧》、《咨询式岗位规范化管理》、《咨询式人才招聘与甄选》、《咨询式培训体系建设》、《咨询式全面绩效管理体系建设》、《咨询式薪酬体系建设》、《咨询式激励机制建设》 【咨询专长】 《企业规范化管理体系建设咨询》、《组织架构与岗位设计咨询》、《岗位分析咨询》、《绩效管理体系设计咨询》、《薪酬管理体系设计咨询》、《培训体系设计咨询》、《企业管理制度建设咨询》、《企业激励机制建设咨询》。
葛军的部分客户
制造业：
海尔集团、海信集团、伊利集团、沈飞集团、富士康、美的集团、三星重工、三星电子、五征集团、莱钢集团、江苏旷达集团、华北冶建集团、安徽省旅游集团、四川波鸿集团、神华宁煤集团、飞雕集团、青岛帅潮集团、一汽富潍、福汽新龙马汽车、武汉东风汽车、比德文集团、杭州汽轮机、青岛泰科电子、青岛希杰饲料、青岛润和纺织、青岛中达化纤、青岛伟胜电子塑胶、瑞克斯旺（中国）种子、晓星钢帘线、世亚精密机械、青岛奔泰电子、河北养元饮品、江苏明星减震器、江苏蓝丰生化、山东银龙纺织、广东卫伦生物制药、天津阿斯莫电机、中国重工双瑞海洋工程、威海玉泉渔具、河南淅减减震器、天津科里净水器、青岛奥技科光学、青岛汇信科技、青岛喜来商用机器、烟台斗山机床、湖南贵派电器、沈阳三星、安徽国轩新能源、青岛沃泰水技术设备、烟台蓝天科技集团、汕头洪元制衣、碧桂园家居、青岛卓越包装材料、 北京倍肯集团、山东腾达不锈钢、云南玉溪矿业集团、安徽中联重科、青岛神钢焊接材料、武汉杜肯集团等企业 电力、水务、石油、矿业行业：中国国电集团、中国国电英力特集团、华能集团、湖南省电力、甘肃省电力、北京电力、潍坊电力、山东电力、广西电力、上海电力修造公司、云南省电力技术、广州电力、昌乐供电公司、辽阳供电公司、萧山供电局、福建华能、中国国电河北新能源、华能丹东发电厂、华能大别山发电厂、甘肃平凉发电厂、周口水务、吉安水务、福州自来水公司、广东江门供水公司、广东鹤山供水公司、广东顺德水务、浙江义乌水务、杭州钱江水务、福建罗源水务、盘锦水务、粤海水务、中石油、中海油、云南中石化、中海油福建管网、淄博青义石油、吉林中石化公司、云南玉溪矿业集团等企业 房地产、建筑业行业： 中南建设集团、中国通信建设集团、山东电力三建、中建七局、山东齐鲁风景园林工程、上海华江建设、青岛嘉合置业、潍坊新龙房地产、青岛四方园林、淄博鑫利建筑、中交集团烟台疏浚、常州武建建筑、青岛路桥集团、青岛住房保障投资建设、青岛地铁集团、青岛金水建设等企业 银行、金融、投资行业： 日照银监局、日照商业银行、中国人民银行结算中心、烟台农行、天津农行、宁波商业银行、中国银行山东分行、南通好一家投资管理、青岛福元运通投资、云南铁路投资等企业 服务、贸易、物流及其他行业： 中远集团、海丰集团、捷丰物流、马士基、中远厦门物流、日照港股份公司、福州马尾港务局、云南省邮政、航运默生快递、嘉佳国际货运、海程邦达国际货运、广州风神物流、上海柯渡商贸、青岛英桥国际贸易、北京苏伯格林国际贸易、云南乌托摄会、中国电波所、山东海洋仪器仪表研究所、日立研发中心、首都机场旅业集团、美特好集团、深圳顺电连锁、青岛移动、淄博新联通、太平人寿、山东世通认证、青岛天人环境工程、广东新天地、青岛鑫雷音集团、广东天宇科技、成都人才交流中心、广西博联信通、厦门海底世界、北京新航道、长沙蓝拓、杭州三维通信、中央电视台北方影视等企业
授课风格
1系统性系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作 2.落地性结合柯式四级评估，帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中 3.实操性打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，有利于学员培训后转化 4.参与性以示范指导、模拟训练、案例分析为授课方式，提高学员的参与能力 5.方案性提供的是一个系统又完善的培训方案，而不是一个简单的培训课程 6.效果性培训效果即是培训前后变化，培训方案可将培训效果一目了然呈现