华熠的擅长课题
目标绩效管理KPI实战课程；
2．品质管理SPC管理实务；
3．执行力管理技术实务；
4．企业中层管理技能提升课程；
5．高效时间管理实务；
6. 制造企业现场管理与改善;
7. 供应商管理课程
8．QCC活动管理；
华熠的部分客户
总裁培训网、广东培训网、中科培训、郑州卓然咨询、江源电器、通力电器、嘉信玻璃、绿雪生物科技、万福首饰、天波通信、天华机电、雅客食品、蓝月亮化工、富华企业、富安娜、人人乐商业、惠浦电子…
授课风格
培训师具有十多年优秀三资企业中高层工作经历，工作经验丰富，掌握先进的管理技术与管理工具，可根据企业实际建立、复制、移植到企业管理中去；帮助企业建立建全著名三资企业的管理架构，吸取管理精髓，强化竞争能力，提升利润，快速改善企业绩效。 1.顾问式咨询管理培训，互动式教学，理论联系实际，高效、致用，较高培训性价比； 2.精选案例来自世界五百强、上市公司及业界标竿企业，免费提供课程涉及管理工具软件与管理制度