李会华的擅长课题
《企业裁员的法律风险防范》
《企业并购中的劳动法风险预防与应对》
《企业搬迁中的劳动争议预防与应对》
《怎样的规章制度有利于预防和应对劳动争议》
《如何预防劳动合同引起的争议》
《怎样规避人力资源管理中的法律风险》
《新环境下劳动争议的预防与应对》
《非上市企业股权激励实施》
李会华的部分客户
中国联通广东省公司、中国电信广东省公司、中国邮政广东省工会、中智人力资源服务有限公司、广东省总工会、招商银行广州分行、人之初杂志社、广佛高速公路有限公司、广东省佛开高速公路有限公司、广州汽车集团零部件有限公司、广汽丰田汽车有限公司、广州樱泰汽车饰件有限公司、广州华德汽车弹簧有限公司、广州中精汽车部件有限公司、广州顺丰速运有限公司、亨氏（中国）投资有限公司、佛山健力宝集团、利信达集团、荣阳铝业（中国）有限公司、广东江中高速公路有限公司、广东立高食品有限公司、广州志鸿物流有限公司、中山大学岭南学院、赣南师范学院、羊城晚报财富大讲坛、新快报管理沙龙、上海吉晨卫生后勤服务管理有限公司、贵联控股国际有限公司、骊住海尔住建设施有限公司、成都德贝实业有限公司、东莞冠翔电机有限公司、河北恒盛伟业工贸有限公司、深圳三威塑胶玩具有限公司、广东方胜人力资源服务有限公司、上海岩泰企业管理咨询有限公司（PEO）、广州智唯易才企业管理顾问有限公司、深圳市中小企业公共服务平台、智联招聘广州分公司、人瑞集团广州分公司、岭南创业投资俱乐部、羊城培训师俱乐部。
授课风格
基于法律背景的严谨，应用思维导图工具制作的课程，让整个课程逻辑严谨，脉络清晰。授课中的案例来源于十余年企业人力资源管理的背景和在律所为大量客户提供服务的众多实战案例，能为学员提供直接的参照。因为是实战，所以可以呈现案例的诸多细节，这有利于学员应用。课件的图文并茂，经全国培训大赛锤炼的培训技巧，让培训现场能持续保持良好氛围。基于课前对学员的深度了解，课程内容中已设计能针对性地解决学员的问题；现场的适时互动，让学员现场的疑问亦可及时得以解决。 授课风格： 逻辑清晰：基于法律背景的严谨，应用思维导图工具制作的课程，让整个课程逻辑严谨，脉络清晰。 实战案例：授课中的案例来源于十余年企业人力资源管理的背景和在律所为大量客户提供服务的众多实战案例，能为学员提供直接的参照。因为是实战，所以可以呈现案例的诸多细节，这有利于学员应用。 呈现技巧：课件的图文并茂，经全国培训大赛锤炼的培训技巧，让培训现场能持续保持良好氛围。 解决问题：基于课前对学员的深度了解，课程内容中已设计能针对性地解决学员的问题；现场的适时互动，让学员现场的疑问亦可及时得以解决。