陈玉国的擅长课题
专业领域：人力资源管理 营销管理 团队管理
授课风格
培训风格——独创CIS风格培训模式 品质＋理念＋技能风格培训，“把品质融入理念，把理念转化技能”，让接受培训的学员“不但学会做事，更学会做人”，并沿袭了“思想决定行动，行动决定结果”的培训梯度，使得学员在潜移默化中得到提高。 演讲风格幽默亲切，通俗易懂，寓教于乐，贴近生活,在轻松愉悦的培训气氛中让学员接受知识的渲染，并结合自身十几年培训实战经验,能够针对企业现实问题提出实战性建议。
个人简介
管理模式： 中国式管理 中国式营销 赏识管理
部分战绩
2010年3月份托管一家商贸公司（总投资144万，3月份注册成立），10月份被投资公司评估500万收购，2010年12月31日被投资公司估价800万收购；
兼任福建某集团公司高级顾问2年，帮助该企业销售额从3.7亿上升到6亿；
辅导某销售企业团队建设、网络建设、战略目标设定等项目半年时间，产品（单品）在5.7万件的基础上首次突破10万件，销售额将实现翻番增长，突破两千万（单品）；
辅导某企业制定战略规模扩张——战略联盟，帮助该企业并购两家公司，并分别辅导组建分公司，使该企业年销售额完成预期战略目标——6亿大关；
辅导某企业建设学习型组织、人力资源盘点、员工素质测评、岗位轮换、3P模型等项目6个月，在年底大雪封路断货的情况下年销售额从3.2亿元首次突破4亿大关。