Justin 陈杰的擅长课题
A.团队类：
1.《4D团队领导力》 2.《团队行动学习法》 3.《EAP（压力与情绪管理）》 4.《360度团队沟通》 B.人力资源类： 1.《以胜任力为核心的招聘技巧》 2.《EAP员工辅助计划》 3.《非人力资源经理的人力资源管理》 4.《交互式TTT》 5.《高级TTT》 6.《职业生涯规划》 C.领导与管理类： 1.《情境领导》 2.《从技术走向管理》 3.《MTP管理技术》 4.《影响力提升》 D.个人成长类： 1.《管理教练》 2.《演讲技巧》 3.《以情商为基础的管理沟通》 E.思维类：
Justin 陈杰专家资质
- 武汉科技大学 · 医学
Justin 陈杰的部分客户
通讯：中国移动（中国移动通讯学院、山东省公司、广西区公司、广东韶关）、中国电信（北京公司），中国联通（辽宁公司、安徽公司）
金融：中国建设银行（山东、北京），中国工商银行（浙江、贵州），中国银行（江苏），中国农业银行（安徽、重庆），中国邮储银行（石家庄邮政培训中心、浙江、河北），江苏银行，温州银行，江苏农商行，华夏保险
能源：国家电网（北京、河北、贵州、四川电力），国家核电、华北电网培训中心，河北保定电力培训中心，河北石家庄电力培训中心，黔桂电厂，中海油，中国石化，朔州煤矿，华瑞世纪能源，神华集团
制造业：西门子，一汽、长安发动机公司、东风日产、福田汽车、中航工业、安塞乐、赛轮轮胎、中集车辆、中联重科、宇通客车、海斯坦普、延锋江森、方正奥德、华特汽配、日立电梯、金风科技、美国运用材料公司，朗讯科技，LG电子，苏州Philips，横河川仪，浦项不锈钢，富士施乐，西铁城
1. 食品：蒙牛，伊利，华东葡萄酒，华润啤酒，瑞典利乐包公司、贵州烟草，武汉烟草，济南卷烟厂，保定卷烟厂。
2. 医药：三九药业，石家庄制药集团，美国强生医疗器械公司，美国惠氏百宫制药，法国博福益普生制药，德国先灵制药，日本协和制药，上海和记黄埔药业，日本第一制药，北京双鹤药业，东阿集团等
授课风格
讲师特色：以绩效为导向，以学员为中心 具有丰富的组织管理、成人训练经验，同时具备医学、心理学和管理学的教育背景，关注员工态度与能力的提升，最终帮助企业实现绩效提升。 讲课富有激情，有很强的感染力，能够有效的调动学员的积极性，课堂气氛非常活跃。讲课深入浅出，能够从抽象的理论和复杂的现实中引经据典，演绎出精彩的分析。 紧扣企业实际经营状况，将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员。在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的管理哲学和管理思想。 培养企业内训师梯队专家，尤其《高级培训师培训TTT》课程，打破传统的教授学员授课技巧模式，而从研究人脑工作原理和成人学习的规律入手，解决如何加速学习，根据人性的规律和特点利用思维导图分析设计课程，然后再导入教导和引导技巧及呈现表达技巧。
个人简介
1.实战
a.1988年大学毕业后进入央企工作
b.1992年开始先后进入世界500强之英国葛兰素（GLAXO）、英国捷利康（ZENECA）、美国默沙东（Merck）、瑞士诺华(Norvatis)、法国赛诺菲巴斯德（Sanofi-Pasteur）工作，先后从事销售、市场营销、管理、培训发展、人力资源开发、绩效管理、职业生涯规划等工作。
2.教育背景：
a.1988年毕业于武汉科技大学
b.1999年在重庆大学工商管理学院MBA学习
c.2002年在西南大学学习应用心理学
d.2008年在中国科学院心理研究所学习人力资源
3.资格证书：1997年成为培训师
主讲课程
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