刘秀堂

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在台资、韩资以及民营企业从事制造业管理将近10年，历任生产科长、IE主管、总经理助理等职位，积累了丰富的管理工作经验，在企业管理咨询行业工作6年，参与辅导50多家企业管理变革，擅长制造型企业的通盘运营，尤其是对制造企业如何组建IE部门、如何效率倍增有深入研究。 刘老师拥有丰富的互动、体验式培训和管理辅导的背景和经验，其授课方式新颖独特。本着“有效果比有道理重要”的理念，专注于解决培训中的三分钟热度，以严谨、高效、系统的风格，充分调动学员的视觉、听觉和触觉的体验，使辅导培训取得实实在在效果。 刘老师目前是多家企业聘请的管理顾问，近100场内训、近万人学员聆听和每年近百家企业管理咨询验收、现场巡视丰富了刘老师对精益生产（生产效率提升）、执行力体系建设、流程再造及卓越目标与绩效管理等深入研究与咨询实践，曾被权威机构为“企业管理构架师”。