李彬的擅长课题
1、绩效管理
《各类人员的绩效考核与激励》
《战略导向的绩效与薪酬构建》
《“岗位效能”一体化的高效薪酬激励体系设计》
《绩效考核暨KPI+BSC 实战训练》
2、法律法规
《员工违纪的管理技巧与实操》
《劳动法律风险防范（实战技能）》
《互联网下的员工关系管理》
《人力资源管理制度的设计与风险防范》
3、职业发展
《信息化时代的员工心态管理》
《人力资源信息化管理》
《新员工扎根管理》
《企业战略与人才梯队建设》
《员工职业生涯规划与继任计划》
4、综合管理
《如何用优秀企业文化提升员工忠诚度》
《经理人的压力与情绪管理》
《九型人格与领导力》
李彬的部分客户
甬兴集团、方太厨具、吉利汽车、博威集团、奥克斯集团，江苏双登集团，浙江双环集团、捷普集团（广州）有限公司、腾龙光学（佛山）有限公司、博众精工科技有限公司、欧普照明公司、凤凰光学股份有限公司、集团南方寝室、文兴纺织集团、向兴纺织集团、龙城纺织集团、永固纺织集团、正泰、德立西等、福州聚贤投资、惠东富诚投资、360商学院