李晓雪

李晓雪

内训、心理学、教练技术
专家驻地:江苏省 南京市
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李晓雪的擅长课题

课程开发与经验萃取、心理学 & 教练技术在组织中的应用 【内训类】 (一)《七步成诗:品牌课程开发》 (二)《TTT猫计划》 (三)《经验孪生》、《经验萃取》、《基于经验萃取的案例开发》 (四)《编-导-演:打造培训师基本功》(课程开发、教学设计与课堂呈现) 【心理学类】 (一)《改变大象:情绪的科学与艺术》 (二)《打开沟通的四把钥匙》 【教练技术类】 (一)《教练型领导》、《教练型辅导》 (二)《高绩效团队教练:项目实战工作坊》 (三)《高绩效团队教练:团队活力工作坊》

李晓雪的部分客户

银行:

农业银行-2023年新员工训练营;吉林银行-内训课程开发实战班、内训师大赛评委、经验萃取工作坊;吉林省农商行-新零售变革实训营;湖州农行-教学设计培训班;漳州邮储银行-情绪管理工作坊;徽商银行-情绪管理工作坊;江南农商行-情绪管理培训…… 通信行业: 中国移动-北京/郑州/南京移动等多期《教练型领导》、莆田移动内训师课程开发及课堂呈现、都匀移动教学设计培训;中国联通-山东省内训师辅导、青岛市内训师辅导;厦门电信-教练技术;咪咕视频-企业文化课程设计和呈现…… 电力行业:湖北电网(连续4期返聘)、青海电网(连续6期返聘)、海南电网、中国核电…… 其他行业:保利地产、延长石油、中化集团、中国烟草、药友制药、弘元能源科技、深圳莱尔德、LN……

授课风格

落地性强:规避晦涩繁琐的理论,通过体系化、模型化的方式,让学员精准而快速地理解内容。并对每一个知识点都设置了充分的体验和实践环节,将实战融入到课程内容中,在练习中理解和内化,并获得课下持续践行的基础和源动力。 科学性强:杜绝主观和模糊的非科学理论,课程内容建立在科研成果基础之上,将积极心理学、认知科学和教练技术等领域的核心理论和最新成果传递给学员。 亲和力强:李老师的课堂呈现极具亲和力,娓娓道来式的讲授让学员容易接纳。 结果导向:成果导向,注重培训效果的迁移转化,对于课程产出的要求高,能给学员提供关键性的指导,现场成果产出的把控能力非常强。

个人简介

职业经验 :

李晓雪老师在大型核电央企15年,包括10余年企业培训经验以及在企业总部筹建企业大学的经验。工作能力和管理能力突出,多次评优并曾取得核电站主控室操纵员资格。在企业初创期出色完成各类开创性工作,并荣获企业一期工程建设一等功;熟悉大型企业的培训和管理特点,对于各种类型的培训课程开发以及企业内训师队伍的搭建和运营具有丰富的实战经验。 除了丰富的企业工作经验,李老师具备扎实的心理学功底,多年来坚持从事一对一和一对多的教练工作,这为其培训课程和工作坊项目奠定了充分的实战基础。李老师致力于在中国推广和发展认知科学、积极心理学和教练技术,帮助企业实现员工提升及组织发展;目前已在银行、通信和电力等多个行业领域积累了丰富的成功交付经验,拥有良好的客户口碑。