段丹的擅长课题
《课程开发与课程设计》
《岗位经验萃取与课程开发》
《课堂呈现技巧》
《游戏化学习项目设计与运营》
段丹的部分客户
医疗/医院类：迈克生物、锦欣医疗
地产/物业类：昆明星耀地产、恒邦地产、新希望服务
生活服务：启阳集团、新希望乳业、金领汇集团
餐饮类：小龙坎 、川西坝子、书亦烧仙草
段丹的典型案例
序号：1
客户公司：某央企地产（2021年）
培训咨询内容：微课大赛
成果：以赛代训，自主研发109门微课，产出34门精品微课，培养34名内部微课制作精英讲师。
序号：2
客户公司：水井坊（2022）
培训咨询内容：知识经验萃取，健全课程体系
成果：通过知识体系搭建，完善内部知识、外部知识渠道，健全新员工、领导力、销售人员课程
序号：3
客户公司：某餐饮连锁企业（2020年）
培训咨询内容：员工岗位学习地图搭建
客户公司：某央企地产（2021年）
培训咨询内容：微课大赛
成果：以赛代训，自主研发109门微课，产出34门精品微课，培养34名内部微课制作精英讲师。
序号：2
客户公司：水井坊（2022）
培训咨询内容：知识经验萃取，健全课程体系
成果：通过知识体系搭建，完善内部知识、外部知识渠道，健全新员工、领导力、销售人员课程
序号：3
客户公司：某餐饮连锁企业（2020年）
培训咨询内容：员工岗位学习地图搭建
成果：健全门店员工、主管、督导岗位学习地图，通过岗位学习地图培养员工超500人，降低培训成本
【部分咨询案例】
序号：1
客户公司：某央企地产（2021年）
培训咨询内容：微课大赛
成果：以赛代训，自主研发109门微课，产出34门精品微课，培养34名内部微课制作精英讲师。
序号：2
客户公司：水井坊（2022）
培训咨询内容：知识经验萃取，健全课程体系
成果：通过知识体系搭建，完善内部知识、外部知识渠道，健全新员工、领导力、销售人员课程
序号：3
客户公司：某餐饮连锁企业（2020年）
培训咨询内容：员工岗位学习地图搭建
成果：健全门店员工、主管、督导岗位学习地图，通过岗位学习地图培养员工超500人，降低培训成本
段丹的客户感言
段丹老师上课幽默有趣，互动性强，帮助解决门店员工培训实际问题，提供实用性强的工具模板，深得大家喜爱。
-----川西坝子培训部经理谢薇
段丹老师总会给我们带来很多惊喜，尤其在解决问题的效率与彻底性方面。清楚业务难点，课程针对人才培养的关键痛点给到解决办法。
-----名传优品海外事业部总裁黄铮
段丹老师的培训性价比极高，而且简单实用、易于实施操作。工作配合度高，能根据我们企业的人才培养个性问题提出解决方案。
-----时任昆明星耀地产培训负责人 赵迪
-----川西坝子培训部经理谢薇
段丹老师总会给我们带来很多惊喜，尤其在解决问题的效率与彻底性方面。清楚业务难点，课程针对人才培养的关键痛点给到解决办法。
-----名传优品海外事业部总裁黄铮
段丹老师的培训性价比极高，而且简单实用、易于实施操作。工作配合度高，能根据我们企业的人才培养个性问题提出解决方案。
-----时任昆明星耀地产培训负责人 赵迪
授课风格
情感丰富：语言生动形象，内容极富感染力， 给学员留下深刻印象。 亲切自然：随和细致，亲和力强，互动有趣，引人入胜。 自信大方：以深厚的专家底蕴和气场，以丰富的实战经验自信控场，征服听众。 深入浅出：能把相对专业的内容，用更接地气，更易接受的方式进行授课。 风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。
个人简介
序号：1
客户公司：某央企地产（2021年）
培训咨询内容：微课大赛
成果：以赛代训，自主研发109门微课，产出34门精品微课，培养34名内部微课制作精英讲师。
序号：2
客户公司：水井坊（2022）
培训咨询内容：知识经验萃取，健全课程体系
成果：通过知识体系搭建，完善内部知识、外部知识渠道，健全新员工、领导力、销售人员课程
序号：3
客户公司：某餐饮连锁企业（2020年）
培训咨询内容：员工岗位学习地图搭建
成果：健全门店员工、主管、督导岗位学习地图，通过岗位学习地图培养员工超500人，降低培训成本
【部分咨询案例】
序号：1
客户公司：某央企地产（2021年）
培训咨询内容：微课大赛
成果：以赛代训，自主研发109门微课，产出34门精品微课，培养34名内部微课制作精英讲师。
序号：2
客户公司：水井坊（2022）
培训咨询内容：知识经验萃取，健全课程体系
成果：通过知识体系搭建，完善内部知识、外部知识渠道，健全新员工、领导力、销售人员课程
序号：3
客户公司：某餐饮连锁企业（2020年）
培训咨询内容：员工岗位学习地图搭建
成果：健全门店员工、主管、督导岗位学习地图，通过岗位学习地图培养员工超500人，降低培训成本
