胡大平

1、《第五项修炼》（48小时或精选2天1晚）√ 2、《创建学习型组织》（1—3天）√ 3、《人文领导艺术》（2天） 4、《高效领导力》（2天） 5、《授权管理》（2天）√ 6、《企业文化建设》（2天）√ 7、《职业道德》（1—2天） 8、《打造高绩效团队》（2天）√ 9、《领导管理技能》（2天） 10、《变革管理》（2—3天）√ 11、《优秀经理的四要决》（2天） 12、《西点军校精英训练课程》（2天）√ 13、《高效沟通》（2天） 14、《高效执行力》（2天）√ 15、《演讲心态与技巧》（2天） 16、《PTT国际职业培训师特训》（２天） 17、《自我超越》（２天） 18、《创新管理》（2天） 19、《情境领导》（美国授权课程）（2天）√ 20、《HP卓越领导力》（美国授权课程唯一指定华人讲师）（2天）√ 21、《时间管理与高效会议》（２天） 22、《职业人生》（２天）(又名《成功人士的修炼》)√ 23、《如何做一名好员工》（1—2天）√ 24、《企业家修炼》（2天）公开课√ 25、《压力管理》（1天） 26、《如何做好员工激励》（2天） 27、《个人危机管理》（1—2天） 28、《情绪管理》（2天） 29、《全面组织培训与学习》（４天）√ 30、《问题分析与解决》（２天）√ 31、《责任成就事业》（2天） 32、《职业经理人的十二项修炼》（2天）√ 33、《企业危机管理》（2天） 34、《应对经济危机策略》（2天） 35、《企业家大智慧》（1天） 36、《超级管控 超级赢利》（2天） 37、《组织行为学》（2天） 38、《授权经营》（2天） 39、《心灵之旅》（4天3晚） 40、《国学与企业管理》 41、《授权经营实战总裁特训营》（3天2晚） 42、《儒释道领导力》 43、《战略、模式、人才》

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著 作 书籍《隐形财富》、《财富无形》、《滴水录》《精华思想》上下册 《授权经营一本通》、《寻找自己》DVD《授权经营》、《企业家大智慧》、《企业家大格局》、《五项修炼》、《学习型组织》、《大平小记》 1．在变革方面：参与了中国证券行业最大二家公司国泰证券与君安证券变革工作，为多家上市公司战略变革、文化变革提供管理咨询，取得良好的业绩。研究了中外重大政治、经济、军事、宗教变革理论，并将此理论应用于中国400多家企业的培训与咨询之中，取得了良好的反馈。 2.在创建学习型组织方面国内最早一批推行“学习型组织”的先行者，用整整6年时间研究实践美国管理大师彼德.圣吉的《第五项修炼》并结合中国实际情况，开发出一套建立“学习型组织”操作流程。为数家大中型企业建立学习型组织进行了辅导及咨询。 3.在企业文化及管理方面30多年国内外学习和工作经历，接触了上百家企业领导人，对几十家企业进行深度调查、研究、整理上百工作笔记，体会到一个国家、地区、公司、个人都必须找到自己的灵魂。即“使命、价值、愿景”这三大法宝，才可以持续不断地发展、在这些方面进行800余场。十几万人咨询、培训，受到客户高度评价。 4.在团队建设方面博采众长，紧跟时间脉搏，及多年管理实践及咨询经验和成功案例和组织运行研究开发了一系列建立高绩效团队的精品课程及企业咨询服务。 5.在领导力方面作为美国情境领导授权讲师、及美国“HP卓越领导力”唯一华人讲师，结合海尔、联想、华为实践，融合中国传统领导学经典、借鉴西点军校、通用电器、微软等公司现代领导里实践，提出了一套即适合中国国情与国际社会相匹配的领导理论与实操方法。 6.在佛学修炼方面师从多位高僧，游历各大名寺。将佛学融入培训与咨询当中，将修炼融入生活，取得意想不到效果。 7．在心灵成长方面 参加众多国内外心灵及灵修方面进修，同时带领过多期心灵成长工作坊，受到高度好评.