秦超

1、市场开拓项目--重点市场区域市场存量占比80%以上，新增占比79%以上，年均业绩贡献亿元即水平。获得公司“金牌内训师”
秦超老师在中国移动任职期间，作为片区经理，带领团队负责亿级营收平台片区的市场工作，包括行业（政企大客户）客户和一般市场渠道，都在区域内实现了压倒性竞争优势。区域市场存量占比80%以上，期间新增占比79%以上，年均业绩贡献均超亿元。负责市场营销工作同时，也担任公司内训师，累计授课20场次以上，培训学员500人以上，并荣获公司“金牌内训师”称号。
2、销售精英培养--精英训练营项目人均业绩全国排名前三，业绩增速全国第一；全公司首届“金牌讲师”
秦超老师在保险行业期间，作为项目负责人所负责的精英训练营，业绩指标在全国排名前三，增长速度全国第一。并获得公司首届“金牌讲师”称号。
3、培训体系人才输出项目--搭建100%覆盖的全员培养体系，员工培训参与度100%，输出核心骨干人才20人，输出梯队人才近百人。
秦超老师在重庆协信天骄爱生活集团，搭建起真正覆盖全员，全职级的培训体系，全员纳入培训体系。通过项目运作，输出核心骨干人才20人，各级梯队人才近百人。
4、管理人员培养项目—系统输出企业亟需人才，项目荣获全国银奖。
秦超老师在重庆新鸥鹏教育集团任职期间，基于公司下属学校亟需的新校拓展，策划实施的管理干部培养项目，为新校区开办输出了近30位优秀管理人才。整个培养项目还荣获CSTD第二届全国学习设计大赛银奖
5、销售赋能项目--实现销售人员短期业绩提升60%，中期业绩提升25%，新业务部门5个月进入千万营收规模平台
在某旅居兼任业务事业部总监，探索新业务发展方向与模式，落位业务发展，所带领团队从0开始，半年期间即实现千万级收入规模。开发的并实施的“营销前线实兵强训”系列飞行培训，以多轮次、全项目覆盖，现场赋能的方式，为约300人次进行了销售赋能，实现了短期业绩提升60%（7日内销售额）和中期业绩提升25%（60日内销售额）的显著成绩。

【培训经验】
1、保险专项销售赋能项目——社群营销课题开发，系列培训8场，学员1500余人次，业绩突破千万。
秦超老师以特聘顾问的身份，为民生保险四川公司社群营销新业务进行了定制式开发培训。会同管理层共同研发社群营销模式及运作管控流程，开展“S计划--赢在新营销”系列培训，开展培训8场次，培训社群营销人员1500人次，社群营销实施第二个月即突破百万业绩，4个月达成千万业绩。
2、通信行业B端销售赋能——超过80场次，累计学员3000人，学员难易度超过95%，返聘率超过60%
秦老师为通信行业中国移动、中国电信、广电集团、中国铁塔等多地公司提供基于B端营销的赋能培训课程，超过80场次、累计学员超过3000人次，学员满意度95%以上，客户返聘率60%以上。
3、销售体系训战——超过30场次，累计学员1800人，平均业绩提升20%以上
秦老师以训战师身份为多家通信企业做训战辅导，包含理论课程及市场实操辅导。总计超过30场次，平均每期3-7天，累计学员1800余人，学员业绩平均提升20%以上
4、体系搭建与运营咨询——近20家企业方案输出，3家企业长期跟踪式咨询辅导。满意率98%以上。
秦老师以顾问形式为通信、食品、物业服务、地产等行业多家企业提供包括企业培训体系建设（商学院建设）、营销体系建设与优化、业务拓展等反面的咨询服务。成功搭建商学院一个，拓展大型业务两项，辅导优化营销体系5项。整体满意度98%以上。

【愿景使命】
十余年的业务与培训工作生涯，锻造了一切以实效为目标的培训理念，特别重视参训学员在工作中的改进与效率提升，特别重视客户通过培训带来的收益与价值。通过对为奋斗在业务战线的伙伴们带来有价值，能实用的知识和方法，帮助大家更加轻松的应对各种挑战，取得更大收获！

秦超老师在培训中以极为专业的前期调研和准备为基础，针对性极强的编制了培训课程，课程中善于把握学员的学习状态，从实际工作入手和对标，效果非常明显。
-----重庆交运东盟物流园总经理 谯智毓
秦超老师是一位实战型的好老师。和我们一同研究营销方案并设计培训课程。在课程中，往往能把复杂的原理、方案给学员们讲得通俗易懂、易于接受。特别是对于我们的团队成员，能很快的接受秦老师，并对秦老师讲的内容产生极大的兴趣，这在以往是很少见的。
-----时任民生保险四川公司综合部经理 张乐
秦老师的授课和其他老师完全不一样。秦老师能够快速进入到我们的业务中来，用我们的语言让学员快速进入到学习状态，真正做到以学员为中心，而不是让学员来适应老师。同时，对于产品和业务的理解能力非常突出，对于我们业务和产品（技术性能等）的理解让我惊讶，不知情的前提下，甚至会以为就是我们公司的内部人士。
-----东方电气集团培训项目负责人 王老师