郝洪梅

企业人才激励实战专家

专家驻地：广东省深圳市

擅长领域：

人力资源

擅长行业：

通信电子家电服装纺织金融保险房产建筑装饰日化医疗制药汽车机械制造食品餐饮软件批发零售文教体传媒能源化工

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郝洪梅的擅长课题

《激励型领导力的五维修炼与发展》《管理者的激励秘笈-成就高绩效团队》《激发组织活力—全维度打造多元化的人才激励机制》《优秀管理者的高效沟通力打造》《战略绩效管理的选择与落地》

郝洪梅的部分客户

正威集团、广田集团、利得来集团、中证鹏元普斯赛特光电科技、德启集团、海王集团新常青藤国际、启音健康科技等累计企业内外部培训100+场，学员3000+

郝洪梅的典型案例

【视频链接】
https://v.youku.com/v_show/id_XNjI0MDk5NDYyOA==.html

郝洪梅的客户感言

u 主导了广田集团战略绩效管理体系的构建与落地、薪酬激励体系的搭建与落地、人才梯队建设及事业部制组织变革等，支撑上市公司业绩连续三年实现净利润30%左右的增长，关键人才的离职率下降40%左右，人均产值增长20%左右。

u 主导了正威集团的组织绩效管理与落地，明确了企业和各关键经营单位的战略目标，推动了目标的有效分解和落地，使各层级目标一致、上下同欲。对管理者培训赋能战略绩效管理的流程和方法，大大提升了管理层对绩效管理的认知和管理技能，保证了绩效的有效落地。通过组织绩效管理的推行，提高了经营单位的利润率，降低了运营成本（降低20-30%），绩效试行单位营收有效增长（25%左右）。

授课风格

专业性强：凭借过硬的专业积累和成功落地的实战经验，成为企业员工激励的引领者实战性强：凭借丰富的企业实战经验、成功失败案例的总结分享，成为实战实用的管理专家引导启发：案例逐一解析，分享成功经验，问题举一反三、深入浅出、易于理解掌握对症下药：具备咨询辅导的视角，擅于挖掘问题根源，对症下药，从根上解决互动性强：互动和演练环节多，启发学员思考；分享技能与工具，现场演练，现学现用授课风格：轻松愉快、生动活泼、通俗易懂，有激情。

个人简介

曾任世界500强企业（全球68位）正威国际集团的人力资源副总经理曾任广田集团（A股上市公司）人力资源总监曾任海王集团（上市公司控股集团）人力资源总监曾任启音健康科技（儿童健康治疗头部企业）CHO兼人力资源总经理国家高级人力资源管理师 CTT 教练式认证讲师、企业内训讲师和君商学院具备总裁思维的HRD认证暨南大学（211）统招硕士