
夏玉臣
质量管理专家讲师-夏玉臣老师夏玉臣的擅长课题
聚焦质量管理,擅长实战操作(可承接咨询项目):
质量管理特训课程(基于利润的质量管理八堂课) 质量基础——质量管理意识、理念与基础知识 质量成本——质量经济性与质量成本管理 研发质量——产品研发与过程研发质量管理 供应质量——合作伙伴与供应商质量管理 生产质量——生产现场质量管理与过程控制 服务质量——客户端质量管理与客户关系 质量改善——突破性质量改善的系统方法 卓越质量——从优质到卓越的蝶变路径 质量基础课程 TQM全面质量管理、质量意识培训 ISO9001、IATF16949质量管理体系 PDCA管理循环 五大工具培训(可任意组合) 研发质量课程 QFD质量功能展开 APQP先期产品质量策划 FMEA潜在的失效模式及影响分析 DFX面向X的设计 G-D&T尺寸链与公差分析 DFR产品可靠性设计 PPAP生产件认可程序 研发问题分析与解决 生产质量课程 作业标准化与变化点管理 5S与目视化管理 MSA测量系统分析 SPC统计过程控制 统计技术与抽样检验 现场质量问题分析与解决 防呆防错技术应用 质量改善课程 8D问题解决法 QCC质量管理小组活动(品管圈) DMAIC六西格玛改善方法论 精益六西格玛倡导者培训 精益六西格玛黑带咨询式培训 精益六西格玛绿带咨询式培训 精益六西格玛黄带咨询式培训 六西格玛改善工具培训(假设检验、DOE实验设计、方差分析、回归分析、MiniTab等,可任意组合) 新旧QC7工具培训 改善项目报告撰写与发表 卓越质量课程(大质量) 突破性质量改善的系统方法 突破性效率提升的有效手段 突破性成本削减的综合技巧 突破性交期压缩的整合思维
夏玉臣的部分客户
授课风格
贯穿产品全生命周期,研发、供应、生产、服务全面覆盖 精益六西格玛融会贯通,聚焦质量保障能力的提升 统筹兼顾质量与成本,质量、成本、效率、交期综合保障 【授课风格】 综合、实战、系统、全面,理论指导实践! 激情、幽默、通俗、易懂,坚持寓教于乐!
个人简介
● 实战背景(实战工作经验26年):
世界500强-惠而浦家电(Whirlpool,美资)---------- 生产质量部负责人 知名企业-广州世本乐研发公司(Spengler, 德资)-----质量管理部负责人 知名企业-河南新飞电器有限公司---------------------精益推广办负责人 知名企业-艾德旺斯珠宝(Gabriel&Co.,美资)----------卓越运营部负责人 知名企业-贝尔罗斯(Perlos,芬兰)-----------------亚太区全职六西格玛黑带 知名企业-万宝至马达(Mabuchi Motor, 日资)————生产管理、生产技术管理


