尹国剑

尹国剑

组织系统专家
专家驻地:广东省 深圳市
擅长领域:
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尹国剑的擅长课题

擅长领域:战略规划、组织变革、绩效体系、薪酬体系、流程优化、运营管控 主讲课程: 《向绩效要业绩》《非人的人力资源管理》

尹国剑的部分客户

咨询服务过的行业及企业:

设备精密自动化: 大族激光、中航工业、大通精密、金源精密、威科达自动化、青蓝自动化、摩尔机电、风云智创 电商企业:膜法世家、愿海科技、创新胜为 护肤化妆品行业:膜法世家、芭微生物、丽庄化妆品 3C行业:南极光、锦瑞新材、旭联信息科技、汇晨科技、络鑫科技海果达科技慧嘉智 IT信息化:深信服、华傲数据 物流行业:鸿泰信智慧物流科技 实体制造(不含已列其他行业):平安电工、东方瑞吉、泰沃人造石、永晟电线、泰塑新材料、韦德勋光电、海花电器、拓普光电、国固精密、宝福珠宝、兰域电器、百川工业、弘擎电子 财税行业:和创集团、百科集团 旅游行业:常顺旅行社 其他行业:广州惠普生、桥实控股、开心电子、益翔农产品科技、鑫诺捷科技、宝福珠宝、日东升、昊源监理

尹国剑的典型案例

代表性咨询辅导项目成果:
2023年腾立达绩效改善项目,聚焦大客户、团队配置、团队能力支撑业绩增长,23年业绩增长率25%。
2022年旭联绩效薪酬项目,打通经营目标、组织绩效、激励牵引、目标实现管控关键模块串联,助力业绩增长50%。
2021年益翔营销项目,成功帮助益翔新业务领域试点成功。
2020年永晟电线营销系统项目,助力永晟电线21年业绩增长80%。
2020年摩尔机电营销项目,摩尔机电连续三年业绩增长40%以上。
2017年南极光组织变革项目,提升业务和研发组织能力,助力南极光成功上市。
2016年昶东鑫组织优化项目,优化冗余人员,帮助昶东鑫从亏损到盈亏平衡。

主讲课程