胡汝扬的擅长课题
一、企业出海类
《如何做好海外市场洞察》
《海外大客户拓展与营销管理》
《海外区域市场规划与策略制定》
《海外大客户营销实践九招制胜》
《如何与海外大客户CMO对话？》
《海外销售项目运作与管理》
《海外招投标流程与项目运作管理》
《海外国家总经理的角色认知和能力提升》
二、战略管理类
《BLM业务领先模型从战略规划到执行》
《从战略解码到目标执行的管理》
《如何做好市场洞察五看三定》
《学标杆：实现业务领先的战略管理实战体系华为DSTE》
三、市场营销类
《客户关系规划与拓展》
《国际招投标与项目运作管理》
《商务双赢谈判》
《销售项目运作管理与复盘》
《终端渠道高效管理》
《如何赢取大项目九招制胜》
《旗舰产品操盘流程IPMS》
《终端零售门店销售流程的闭环管理》
胡汝扬的部分客户
授课风格
落地实效：课程内容源自老师亲身实践经验总结，课程实战、实用、实效，满满干货 前瞻引领：老师教导的工具方法，均源于多家世界500强企业的卓越管理的实践 逻辑性强：系统架构强，课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维 价值度高：课程内容经过市场实战打磨，讲解的工具均能够有效运用 激情风趣：老师活力四射，课程氛围活跃，通过互动、故事、案例点燃培训现场 体验性强：课程概念环节，运用情景体验模式，摆脱枯燥无味的讲授