梁展红

AI时代出海人才与组织能力培养专家

专家驻地：北京市市辖区

擅长领域：

人力资源职业素养培训发展

擅长行业：

通信电子家电服装纺织金融保险房产建筑装饰日化医疗制药汽车机械制造食品餐饮软件批发零售文教体传媒交通仓储能源化工

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梁展红的擅长课题

AI基础知识类课程《AI进阶实战特训课程：AI商业洞察赋能决策》《通用职业场景实战特训：零基础 AI 精通之路》《AI助力课程开发-智能课程设计与优化》《给HR的AI实战应用课程-初级》跨文化管理与全球职场《跨文化交流与冲突解决实战课程》《海外合作国际谈判、冲突调解破局精研课》《中国企业跨文化交流与冲突解决实战课程》《跨文化管理案例课：用中外影片解读跨文化现象》《跨文化管理：打造优秀的跨文化团队》《跨文化管理：成为全球化经理人》数字化与敏捷组织转型《敏捷业务下的项目管理案例课》《打造组织敏捷流畅度——从团队开始》《数字化管理思维课程——软件定义业务的底层逻辑》

梁展红的部分客户

汽车类：大众集团中国、大众安徽合肥、大众数字化销售与服务公司、奔驰金融互联网类：Oppo、京东、联想、腾讯医药类：西安杨森、三九、双鹤、诺和诺德快消类：雀巢中国、蒙牛、伊利金融类：蚂蚁、平安集团、平安银行、招商银行、北京银行、华夏银行、民生银行、建设银行、工商银行政府与组织：英国驻华大使馆、澳大利亚驻华大使馆、澳大利亚联邦警署、DTZ德国技术合作公司、斯坦福工程学院、哈佛商学院、沃顿商学院

梁展红的典型案例

1、海外并购业务整合与知识沉淀——某顶尖国际软件公司通过收购一家澳大利亚本土的运维公司，计划整合全球交付能力，拓展拉美市场。作为组织与并购变革顾问，帮助企业进行能力分析、知识沉淀和上市计划，帮助企业减少50%的时间浪费，缩短上市等待时间。

Ø 分析拉美市场的竞争环境与本土团队能力情况，绘制目标市场关键能力图谱

Ø 分析母公司和收购公司的业务流程与核心关键能力，识别核心能力差距与能力融合切入口

Ø 结合目标市场与核心能力缺口和优势，重新定义市场竞争优势，提出Go-to-Market的新营销话术与服务包

Ø 与澳大利亚、美国、英国、印度、中国的技术团队和运维团队配合，设计能支持技术与运维能力落地的系统解决方案

Ø 提出关键能力与人才培养方向，提炼沉淀知识库、工具与案例。

2、亚洲地区与中澳执法多边合作项目——国家之间的执法合作与信息交换是现代国际关系的重要组成部分，也是全球治理体系的关键环节。这种合作对于打击跨国犯罪、维护国际安全与稳定至关重要。

Ø 主动管理跨文化沟通流程：在亚洲地区多边谈判中，敏锐洞察因文化差异导致的沟通僵局（如直接表达 vs. 含蓄表达），通过实时文化解码与情境化转译，化解潜在冲突，重建对话渠道。

Ø 设计文化融合型议程：平衡不同文化背景下的会议节奏与决策习惯，确保各方代表都能充分、舒适地参与。

Ø 制定关键术语表与沟通预案：针对可能引发误解的专业术语与文化概念，提前进行定义与情境化解读，规避沟通风险。

Ø 执行外交级沟通协调：在出现利益分歧时，运用对各地商业文化与谈判技巧的深刻理解，协助各方寻找文化共识与共赢基础，推动合作走向深入。

3、安捷伦全球供应链——与英国工程师进行钛材料供应商技术尽职调查项目，深度了解国际顶尖公司在供应链审核、技术、质量与合作模式的的核心逻辑、标准和期望。

Ø 技术信息精准转译：将英方对材料和中方提供的全流程工艺细节，准确转化为英方工程师可评估的技术报告。

Ø 审核逻辑的跨文化衔接：将英方基国际标准的质量体系审核要求，与中方遵循的国标/国军标体系进行对照解读。

Ø 沟通缓冲与进程管理：在双方因技术表达习惯差异（如英方的直接质询与中方的含蓄解释）出现理解鸿沟时，主动进行语境重构与意图澄清，确保审核问答不因语言表象中断。

梁展红的客户感言

梁老师的数字化转型与AI课程内容清晰易懂、易于记忆且便于应用。这对于非技术背景的学员来说，无疑是快速掌握AI操作、理解AIGC和大模型底层逻辑的绝佳途径。课程设计紧密贴合实际工作场景，针对具体任务提供了极具针对性的指导，极大地提升了学员们在实际工作中运用所学知识的能力。

-----大众集团学院项目负责人

梁老师的中国文化与翻译课程非常深入浅出，对于中文为非母语的学员和使馆官员来说，非常接地气，贴合实际外交和商务工作场景。

-----英国大使馆内训培训负责人

Larissa的跨文化思维与沟通十分优秀，帮助我们顺利与各个国家的对接官员和项目成员建立了良好的合作，给国际合作带来了积极的影响。

-----澳大利亚联邦警署文化参赞

授课风格

多元融合：测验自查、精准讲解、案例示范、实操练习、及时反馈。实战教学：摒弃晦涩，直击海外工作实际，让知识无缝对接应用，所学即所用。循序渐进：依认知规律编排内容，从基础到高阶稳步推进，助学员扎实提升能力。互动拉满：课堂互动频繁，通过小组协作、趣味竞赛，激发学习热情，提升学习效果。

个人简介

梁展红老师是企业跨文化赋能与数字化人才培育领域的顶尖专家。二十年多来，她以中英双语为全球1000多家企业深度赋能，培训超过5000名中高级管理者、技术骨干与企业核心决策层，客户覆盖大众中国、联想集团、GE中国研发中心等国际知名企业，甚至包括中国反恐组织等国家级机构，培训好评率持续超过98%。她不仅擅长将AI与数字化工具落地于企业实战——如帮助大众中国实现AI办公提效，更在跨境组织转型中融汇“智能化+人性化+跨文化”的金三角能力模型，系统解决中国企业出海过程中面临的数字化、跨文化协同与人才建设的复杂挑战。梁老师注重从真实业务场景出发，构建可迁移的数据知识库与跨文化领导力体系，为企业提供真正可持续的国际竞争力。【实战经历】 1、海外并购业务整合与知识沉淀——某顶尖国际软件公司AI能力分析和知识沉淀运维，帮助企业减少50%的浪费和缩短上市等待时间。某顶尖国际软件公司收购澳大利亚AI运维企业后，面临跨文化整合与知识迁移的核心挑战，传统整合模式往往导致能力流失与市场错配，而本次项目通过深度剖析被收购企业的组织DNA与业务逻辑，精准识别其核心价值点；更针对拉美市场特殊性，构建了符合本地决策流程与业务模式的能力移植方案。项目最终不仅实现了50%的运营浪费削减，更显著加速了新业务上市进程，成为跨国知识沉淀与业务整合的标杆实践。 2、AI赋能国际职场精英培养——思特沃克软件咨询公司外训业务咨询团队课程产品开发与内容创作，制作成本降低80%，课程产品上市速度提高300%。思特沃克公司作为全球软件咨询巨头，面临其全球48个办事处的最佳实践与知识难以快速沉淀和普及的挑战，导致课程开发成本高、上市慢且内容适用性不均；后通过采用价值流分析（VA）梳理业务流程，并依托“智能化+人性化+跨文化”金三角模型，协同全球专家共创，并引入AI进行知识图谱构建、大纲与内容生成及多媒体制作，最终实现了课程制作成本降低80%、产品上市速度提升300%，制作效率提高150%，并显著加速了知识全球普及的成果。 3、AI赋能办公提效——思特沃克软件咨询公司外训业务咨询团队标书制作效率提升500%，中英文标书质量从60%提升到96% 思特沃克外训业务团队曾面临标书制作周期长、中英文质量不均且高度依赖人工等效率瓶颈；其核心任务是提升标书制作效率与质量以参与更多投标；通过引入展红老师的AI赋能文档处理与专业培训，团队最终实现了标书制作效率飙升500%，中英文标书质量从60%提升至96%的卓越成果。【培训经验】 1、与大众集团合作国际化新能源汽车人才升级系列项目，好评率95%，返聘持续三年。作为数字化领导力与智能汽车商业模式领域的资深专家，梁展红老师与大众集团中国区持续三年开展深度合作，负责其国际化新能源汽车人才能力升级系列项目，好评率持续达95%。面对汽车行业智能化转型趋势，她为大众总部中层管理者与业务负责人定制开发并讲授了包括“软件定义汽车”“智能座舱体验”及“新商业模式构建”在内的系统课程，紧密结合实际案例，深入解析业务转型中的管理重构、组织能力建设与价值链创新，有效帮助企业核心团队统一认知、储备能力，为其电动化战略推进奠定坚实人才基础。与大众集团合作国际化数字AI能力升级F73项目，好评率95%，累计10多场。梁展红老师作为项目负责人及首席讲师，于2023年与大众集团中国合作开展“国际化数字AI能力升级F73项目”，累计交付培训10余场，整体好评率达95%。面对AI技术迅速融入职场的趋势，她凭借出色的双语教学能力及丰富的课程开发经验，为中国籍与外籍员工系统设计并讲授了AIGC办公应用与数据处理等课程，有效帮助学员掌握AI实用技能、适应智能职场新要求，获得大众中国团队的高度认可。 3、与联想集团合作Globao Top100全球CEO培训项目，项目获得联想人力资源副总裁与全体高管学员高度好评。梁展红老师曾于2015年与联想集团合作，为其“Global Top100 全球CEO培训项目”设计与交付高层深度工作坊。当时，联想正积极推进PC+战略转型，亟需获得全球各业务线最高管理层的共识与支持。基于跨文化领导力与国际化业务的深厚经验，梁老师为联想量身定制了半天的“Deep Dive高管互动研讨工作坊”，结合其业务特点、技术布局与全球运营现状进行深度设计。她还针对高管团队的文化背景，特邀全球顶尖技术公司管理专家担任教练与引导师，增强跨文化沟通与战略协同效果。经过多轮方案优化，该工作坊最终在西班牙巴塞罗那成功举办，获得联想人力资源副总裁及全体高管学员的高度赞誉，并赢得董事长杨元庆的充分认可。