缪北平
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缪北平的擅长课题

《AI时代的职场沟通力》 《结构性思维》 《中层管理技能提升》 《问题分析与解决沙盘模拟》 《AI时代的新生代员工管理》 《赋能团队打造沙盘模拟》 《目标管理与时间管理》 《创新思维与系统思考沙盘模拟》 《目标与计划管理沙盘模拟》 《基于系统思考的团队沟通与协作沙盘模拟》 《卓越管理与领导力沙盘模拟》 《跨部门协作与沟通沙盘模拟》 联系方式:缪北平老师138****0579(微信同)  邮箱:138****0579mbp@sina.com 常驻地:杭州 公众号:北平社

缪北平的部分客户

【院校】浙江大学、上海交大、浙江农林大学、江西农业大学、杭州职业技术大学、浙江工商大学 【政府】浙江省卫计委、湖南省金融局、永州市政府、贵阳国资委、青岛组织部、新疆自治区国资委 黄山市委党校、宁夏律师协会、人社部、盐城人才金港宁国市农委、攀枝花市政府 【金融】建设银行、工商银行、农业银行、招商银行、农业发展银行、民生银行、中信银行 安徽省农商行、辽宁省信用联社、邮储银行、联合村镇银行、泰隆商业银行、龙江银行 村镇银行、嘉兴农信、云和农信、汉口银行、上海证交所、长安银行、阳光保险、珠海金控 【能源】国家电网、南方电网、国电电力、长江电力、浙江火电、神皖能源、浙江能源、葛洲坝集团 中石化、中船重工、镇海炼化、西南能矿集团、国家电投、深圳能源、中冶集团 【通信】中国移动、中国联通、中国电信、交通枢纽平台、科达科技、中维世纪、卓望科技 【物流】长龙航空、东方航空、首都机场、中联航、宁波地铁、新疆民航、甬台温、荣庆物流 中国邮政EMS、海港集团 【商贸】联华超市、赛尔集团、利泰集团、中电集团、VOLVO、中百集团、江苏烟草专卖局 新天地集团 【制造】广汽传祺、江淮汽车、东风集团、一汽锡柴、康奈可、矢崎集团、DELPHI、酒钢集团 天正电气、娃哈哈、五粮液、汾酒集团、九天家私、DOOSAN、大明集团、海天集团 天能集团、欧普照明、木林森、德豪润达、昆明烟草、奥克斯、WAGO、金鱼集团 舜宇集团、三棵树、佐敦涂料、中国中车、上海电气、东方电气、沈鼓集团 【地产】冠鲁集团、华润集团、康大集团、沿海家园、星河控股、国信建设、中建集团 【医药】国药集团、辉凌制药、泰兴医院、邵逸夫医院、上海医药、云南白药、浙江省疾控 【农业】中粮集团、国投中鲁、金正大集团、金锣集团、上谷集团、佳田集团、根源生物、益海嘉里 【科技】卓创资讯、成飞集成、GEC、拎包客、诺亚财富、BAT创学院、画小二科技、PINGO国际 中持股份、AACTP、申昊科技、航天信息、联建光电、中科实业、盛波光电、创为青创园 乌镇人才之家、新睿智业、清晖项目管理、苏宁云商、金城创业园、德立科技

缪北平的典型案例

杭州新天地集团 IOIO工程——新锐计划特训营

《基于系统思考的团队沟通与协作沙盘模拟》

企业与人体同构,中层做为“脊梁”,应协助“大脑”,传达指令和完成操作。通过沟通,建立共识,激励下属,保障执行,团结各个部门统一战线,形成合力!实现组织效率最大化,成果最大化!

授课风格

对中基层管理、目标管理、创新思维、团队建设、执行力打造、跨部门沟通、项目管理、00后员工管理等课题有深入研究。擅长运用沙盘模拟、案例萃取、行动学习工作坊等形式,启迪和激发学员,提升工作技能和创新思维。授课互动性强,极具感染力,问题剖析精准,善于洞察本质,引导学员主动思考和实战应用。

个人简介

《结构性思维》认证讲师 浙江省政府优秀创业导师 美国项目管理协会PMI会员/PMP 浙江大学/上海交大特聘讲师 浙江工商大学杭州商学院实务导师 工信部AIGC技能导师

证书

主讲课程

中层管理、领导力、职场沟通

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中层管理、领导力、管理工具、技能

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中层管理、领导力、团队管理、团队建设、职场沟通

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