李海锋

李海锋

产品管理与数字化转型实战专家
专家驻地:广东省 深圳市
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李海锋的擅长课题

一、产品管理与战略规划系列 《IPD 产品管理体系实战:从产品规划到需求落地的全流程拆解》 《产品战略规划与全生命周期管理:从市场洞察到产品退市的闭环实践》 二、数字化转型实战系列 《企业数字化转型全景图:战略布局与核心落地要点》 《数字化运营效率优化:流程重塑与组织能力升级》 三、大数据与 AI 应用系列 《数据资产管理:从数据治理到价值释放的实战方法论》 《AI 与大数据融合管理:技术协同与业务赋能实践》 项目经历 2020年至今,主导华为地震预警项目,担任产品总监,对接中国地震局,打造手机系统级信息发送系统,实现每秒千万级消息发送能力,覆盖5亿+华为及荣耀手机用户,获得数千万业务收入,相关产品被评为所有发布渠道中全指标“高”评价的唯一渠道。 2019年~2021年,主导华为“松湖会战”DTM 产品项目,从0到1打造营销归因与数据采集工具,4个月完成4.0版本开发,支持多平台部署,服务1000+企业客户,创造数百万美元收益,获“松湖会战英雄”称号。 2007年~2009年,主导88DB网站冷启动项目,统筹本地化运营与推广,规划23个频道240+栏目,通过SEO/SEM等方式实现首年每月UV 35万、会员10万+,4年建立228个分站,实现销售收入年度增长200%。 2025年至今,主导锦浪科技储能系统产品全生命周期管理项目,制定技术路线图与成本控制策略,目标3年内实现产品市占率行业 TOP3,毛利率≥25%,储能系统成本年均降本10%。

李海锋的部分客户

政府及事业单位:中国地震局、深圳防灾减灾研究院、中国台网中心、四川台网中心、各地地震系统相关机构等; 科技与互联网行业:华为技术有限公司、华为云、华为数字能源公司、荣耀终端有限公司、20+充电服务商、1000+DTM系统企业客户、88DB中国区合作企业等; 新能源行业:锦浪科技股份有限公司、储能系统上下游供应商(电芯/BMS/PCS企业)、工商业储能项目合作方、电网侧调峰项目合作机构; 健康医疗行业:深圳三九数字健康管理有限公司、全国300+信息港、新浪健康、搜狐健康、多家医疗机构及医生团队; 其他行业:深圳希捷尔人力资源服务有限公司、中国人才热线、《瑞丽》杂志社、《时尚》杂志社、中央电视台科教频道、深圳华强三洋集团、深圳市盛宝粮油有限公司。

授课风格

实战落地:课程内容源自 25 年一线操盘经验,聚焦产品管理、数字化转型核心痛点,工具方法可直接迁移应用 技术与商业融合:既懂技术逻辑(大数据、AI、储能系统),又通商业本质,擅长用通俗语言拆解复杂专业内容 数据驱动:所有案例均配数字化成果,用真实数据印证方法有效性,说服力强 案例丰富:覆盖互联网、新能源、数字营销等多行业,标杆项目(如华为 AITO 生态、储能系统、地震预警)解析深入 逻辑清晰:课程架构遵循 “战略 - 流程 - 工具 - 案例 - 实操” 逻辑,层层递进,便于理解吸收