新仰师叔的擅长课题
《先懂规律，再做经营》
课程定位：一门帮助中小企业主“先看清，再行动”的战略先导课。不讲授具体
管理技能，而是提供企业经营的底层逻辑与导航地图，主要包括如下内容：
1、行业周期定位：解析企业所处的行业周期阶段，明确外部“天时”。
2、个人禀赋分析：运用国学体系，分析企业家的核心天赋、风险短板、适合路
径、重要时机等，厘清内部“人和”。
3、经营落地指南：结合行业周期与个人分析，列出具体节点，并规划从认知到
具体行动（学习、合作、转型、投资等）的衔接路径。
课程目标：帮助企业家建立清晰的研判框架，明确企业发展路径。
授课风格
结合自身经历和案例讲课，接地气，懂企业。逻辑清晰，沉稳务实。
个人简介
《先懂规律，再做经营》
课 程 大 纲（1天）
上午：认知篇
一、行业周期：每个行业都有特定的发展规律
• 世界运转的底层规律：从名利、人生到行业
• 4种经济周期：你的企业被哪一种主导？
• 行业和周期，如同江上行船
• 每一轮周期都有四个阶段，需要四种策略
二、个人运程：每个个体都有特定的发展轨迹
• 10种“经商天赋”画像：找出并发挥你的最大优势
• “中年好运”是最幸运的事：分析并筹划你的黄金年代
• 不同运程的挣钱之道：为什么同样努力，结局却天差地别？
• 当周期和运程相遇：6种典型的企业结局
三、以易诊企：每个企业都有特定的发展节奏
• 64卦对应64种商业场景
• “自强不息”是儒家理想，并不是方法论
• “否极泰来”误导了太多苦苦坚持的创业者
• “用对”易经=企业雷达+天气预报
下午：应用篇
四、中西并重：不管东方西方，有用才是王道
• 前景理论：为何人总在该止损时贪婪，该出手时退缩？
• 关于“用人”的3个西式定律
• 如何运用权力：权力有边界，亦有阴阳
• 中小企业成功的根本大法：儒外法内
五、经营风险：中小企业赔的钱远大于该挣的钱
• 领导≠管理：前定生死，后定好坏
• 创新是解药还是安慰剂？
• 周期只能穿越，行业才能跨越
• 企业永远应该备有“最后一张底牌”
六、落地实施：定制一张企业发展图
• 中西是两种不同的方法论追寻同一个“东西”
• 经营九宫格：3种行业周期x3种个人运程
• 正确的思考顺序：该要、能要、想要
• “十步”定制专属于你的企业规划
七、一家之言：关于企业经营的朴素真理
• 最近5年的真实感受：多数中小企业都活在温室里
• 先要认知规律才会敬畏规律，最终把握规律
• 企业成功三要素：机遇、智慧、努力
• 真正适合中小企业的经营之道