专家资质
擅长课题
【主要课题】
人才管理方面——《成为企业好人才》 《中层领导力》 《非HRM的HR管理》 《卓越中高层》 《员工激励与辅导》 《有效管理90后员工》 《90后员工职场达人路》 销售管理方面——《销售团队的建设与管理》 《潜水艇销售法》 《销售人员的自我管理》 《卖场导购销售五连环》 《好店长是怎样炼成的》 培训管理方面——《企业内训师TTT技术》 《魅力演说的起承转合》 《如何建立企业内部人才成长学院》 《培训经理的培训管理》 经营领导力课程(均为2天,精简1天,适合公开课或内训) 《经营领导力1:企业持续增长模式》(适合企业家与核心高管) 《经营领导力2:变革时代下的营销模式》(适合企业家/营销总监) 《经营领导力3:积极组织行为学》(适合企业高层管理者) 《经营领导力4:企业家的幸福课》(适合企业家与高层管理者) 管理领导力课程(均为2天,精简1天,适合企业内训或公开课) 《管理领导力1:如何成为卓越的领导者》(适合中基层管理者) 《管理领导力2:打造积极倍效团队》(适合中高层管理者) 《管理领导力3:女性管理者领导力提升》(适合女性管理者) 《管理领导力4:领导者的工作效能管理》(适合中高层管理者) 《管理领导力5:管理者的积极心理学》(适合中层管理者)
授课风格
科学实用而又风趣幽默,逻辑严谨而又充满激情,被学员誉为最具卓越精神的领导力教练和培训导师。 谨遵管理大师德鲁克“使命、责任和实务”的教诲,为企业量身定制开发课程,并努力使之成为企业落地的管理工具,以咨询式培训加以推进,授以鱼更授以渔。课堂风格严谨科学而又不失幽默,务实高效而又充满激情。
部分客户
【主要服务过的企业和内容】
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