专家简介
▪ 15年以上企业管理经验、6年以上咨询培训阅历、拥有大型国企、Neusoft SD、BenQGuru、卓越经理人等公司总经理助理、HRD、咨询/产品总监、合伙人、培训师等角色。
▪ 曾为美的生活电器、环境电器、冰箱、洗衣机事业部、万和集团、吉利集团、深圳移动、招商银行、四川建行等50几家企业提供了战略、文化、组织、HR绩效、薪酬等咨询和培训服务。
▪ 著有《企业成长问题诊断》：以企业成长问题诊断的“5＋2”模型，从企业的盈利模式探寻到资源配置研讨，帮助企业分析诊断企业成长的误区，穿越问题层林，实现持续健康发展。
培训特长：
培训内容结构严谨，条理分明，授课形式多样，亲和力强，通过展示大量实战案例讲解、案例分析、角色扮演等形式提高学员对课程的理解，便于在实际工作中的运用，达到培训目的。
部分客户
美的电器（环境电器、洗衣机、冰箱等事业部）、深圳移动、招银大学、四川建行、东莞农商行、森马集团、广东万和集团、深圳东进通讯、中山榄菊、百丽鞋业、天马微电子、普林斯顿生物科技、正大康地、尼可美制药、南瑞科技、记忆科技、马自达（中国）、腾讯科技、珠海发电厂、五星电器、齐耀动力、海信电器、创维数字、浙江吉利集团等