专家资质
工商管理硕士，中国总裁商学院；
中国总裁在线培训网客座教授、金牌讲师；
全国百强培训讲师；
实战型管理咨询师；
现担任济南神州万象车用清洁能源有限公司（上市公司）总经理；
历任山东北辰集团人力资源部经理兼质量管理部经理；
山东圣光化工集团有限公司人力资源总监、行政人事总监；
济南博思特营咨询公司项目执行总监；
专家简介
山东大学特聘研究员、济南大学特聘硕士生导师，速赢商学院“速赢管理黑带大师”、速赢商学院副院长、企业绩效量化考核标准核心起草人、企业销量倍增“四轮驱动”模式主创人、湖北卫视《职业指南》频道签约专家；《人力资源管理》杂志社2011年度“著名管理咨询专家”，实战派绩效提升专家、五步连环量化考核指标提取技术主设计人。被业界称为“销售、生产、人力资源三栖咨询师”。具有深厚的实战操盘经验，能够将生产、运营、人力资源和市场营销融汇贯通。历任北辰集团人力资源经理兼质量管理部经理、山东圣光集团人力资源总监、光华博思特营销策划项目总监、上市公司神州万象（济南）清洁能源公司总经理。
在《中国人才》《市场营销与管理》等国家级杂志发表文章几十篇，已出版图书及光盘《领导管人 流程管事》《电话营销技战术》《绩效考核指标量化技术》《HR蜕变》《企业经营管控突破之道》《打破企业培训桎梏的六大工具》。
服务客户有：恒隆（山东）商业地产、齐鲁置业、齐齐发商业地产、力诺瑞特、贞元集团、山东电力、洪业化工集团、鲁商集团、北辰集团、山东圣光集团、山东五湖化工、山东联通、山东电信、建兴塑胶、山东众海公共安全器材、山东中德设备、山东工大、北京卢德堡啤酒、山东安克生物科技、海王生物工程、济南铁路局、格瑞德集团、史丹利化肥、华翔钢构、济南水务集团、香港得利钟表、等上百家客户。
培训特长：《部门KPI绩效量化考核方案设计及落地实施》《60天重塑团队凝聚力》《指标量化技术》《企业核心人才快速复制》
擅长课题
《KPI绩效量化考核落地实施暨方案设计实战训练营》
《企业经营管控的突破之道》
《工业品营销制胜之道》
《重塑持续领导力》
《中国企业绩效考核操盘技术》
《财务人生 营销生涯》
《现代企业如何打造自己的培训体系》
《打造高绩效管理团队》
《2Q强效执行体系 打造钢铁团队》
《KPI绩效量化考核落地实施暨方案设计》
授课风格
绩效量化考核、三线平衡薪酬设计，能够实现所有岗位的量化考核，彻底杜绝主观、定性考核弊端。在HR领域首次提出“绩效考核不是秋后算账，死后验尸，而要确保部门及岗位目标的持续达成”注重现场引导设计出考核方案。鲜明特色是“让学员掌握核心理论体系+现场设计方案+后期落地实施跟踪辅导” 【部分客户】恒隆（山东）商业地产、齐鲁置业、齐齐发商业地产、力诺瑞特、贞元集团、山东电力、洪业化工集团、鲁商集团、北辰集团、山东圣光集团、山东五湖化工、山东联通、山东电信、建兴塑胶、山东众海公共安全器材、山东中德设备、山东工大、北京卢德堡啤酒、山东安克生物科技、海王生物工程、济南铁路局、格瑞德集团、史丹利化肥、华翔钢构、济南水务集团、香港得利钟表、等上百家客户。