专家资质
专家简介
核心竞争力:
有能力帮助本土企业穿越干部梯队培养和管理咨询落地的无边黑洞,有能力为本土企业卓越干部梯队培养和科学管理体系之落地建设节约百万、千万、亿至十亿级以上的管理训练与管理咨询费用。有能力帮助本土中小企业构筑丰田、华为、克罗顿维尔模式世界水平的人才培养系统。有能力经由系统构筑的力量,支持锻造本土最优秀的企业家队伍、世界级水平的经理人、卓越店长和世界级水平的员工队伍。有能力支持开明和有敬畏的中小企业领导团队实现组织从1-10-100-1000的组织能力成长与绩效跨越。 核心使命: 在本土理念开放的管理学院EDP中心和中小企业落地精益领导力与精益管理,落地克罗顿维尔与丰田模式世界水平的人才培养方法及技术。
擅长课题
授课风格
以30年磨一剑的精神,专注于精益领导力与精益管理技能系列产品的研发。专注于克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为世界领先水平领导梯队培养系统与培养方法的研究与实践。累积服务世界级制造名企12年,从事通讯及连锁行业,深度研究与服务18年,服务本土草根企业与中小民企600家以上,世界名企和本土顶尖企业200多家,服务客户涵盖中、美、日、德、荷兰、韩国、意大利、法国、新加坡、英国、香港、台湾等。25年累计学员10万人。对中国本土各类型企业尤其中小民企有极其深刻、极其震撼的认知与生命体验。
部分客户
授课案例

常亮老师 同济大学培训中心 《转型创新与卓越领导力的构筑》培训总结
2019年10.11-12日,同济大学培训中心提供服务,常亮老师主讲的《转型创新与卓越领导力的构筑》课程在上海浦东东方路假日酒店举办。参训者为上海银科创展公司的中高层管理者。参训学员25名。全体学员在培训过程中呈现了非常优秀的学习意识、秩序精神、参与意识和开放谦逊的精神。课程非常圆满!课程品质获得主办方、客户、参训者极高的评价! 有力的保障——组织工作: 1、 专家与银科高层领导者倪总、培训部负责人赵老师及同济大学组织者有很好的互信,这是这次课程成效非常积极的重要原因之一; 2、 银科培训部和同济大学组织方面,对培训现场的积极管理比如手机统一归位等,保障了课程非常好的秩序; 3、 培训实施过程中,银科培训部、同济以及专家之间彼此默契,互相鼓励,用心支持 积极的成果——学员方面: 1、 全部参训的学员都积极的投入,并保障了积极的参会秩序,这是学员参训取得非常好的成效的基础; 2、 2天里,全体学员积极投入到课程学习并坚持到课程最后的结束。其表现非常优秀; 3、 以蔡总为首,2天训练过程中,积极发言,积极回答问题,确保了课程的优良氛围; 4、 每天下午举行的重要案例的讨论,全体学员表现了极佳的参与度和一定程度的专业化分析水准; 5、 每次课修和课程结束,学员们都非常热心的咨询和讨论问题,呈现了优良的心态; 6、 课程复盘时,同学呈现的消化情况非常优秀!学习竞赛中,同学们表现了很好的集体意识和荣誉感。 建议与改善面: 1、 总监团队公司业务方面普遍熟练,但精益管理与精益领导方面的系统化的关键知识与关键技能有待强化; 2、 基于银科是一个非常有使命、有理念的公司,尤其最高层领导有非常优秀的领导梯队建设意识和骨干培养意识,所以,银科完全有希望锻造一支训练有素的从优秀到卓越的管理者与员工队伍。但目标实现的根本前提是认知边界的拓展和心智模式的转型。比如管理梯队培养成败要素的认知;比如,对管理梯队的训练实现系统化、机制化;又比如,构筑自己的专业化的人才复制与管理梯队培养系统;又比如,推动组织模式从学习型组织向教导型组织的变革等等。 3、 向本土和全球标杆企业学习。比如学习的系统化和全程化;进训练场多少人出训练场就多少人;针对同一批学员的训练课题设计实现体系化和主体学员参与的全程性(毕竟这样更容易实现更高品质的学习);建立培训考勤乐捐机制以实现卓越的培训纪律和秩序等等。 4、 管理梯队的培养决定一家企业的现在与未来,实现成功的培养有着无边的黑洞。而领导者的决断与执行意志,管理团队的价值共识,关键项目的系统化设计,系统要素的支持配合等等,都是其成败的决定要素。有一票否决的功效。实现实现这些问题的认知穿越非常重要!
常亮 授课见证《转型升级与企业经营管理面临的核心问题---精益领导力修炼》公开课
019年9月10-11日。苏州高新技术园。由苏州慧业管理咨询公司举办的《转型升级与企业经营管理面临的核心问题---精益领导力修炼》公开课在高新区人才大厦14楼教室举办。 来自苏州高新区一些优秀的美资企业、日资企业、中外合资合本土民企的30名中高层管理者参加了为期两天的常亮老师主持的精彩课程。全体管理者和学员两天里保持了卓越的秩序、倾注了极大的听课热情。 学员们对本土企业管理创新路径和精益领导力修炼的核心问题表现出极大的兴致。对常亮老师渊博的学识和分析问题的系统、专业而独特的视角欣赏不已。普遍反映课程无论对企业经营、团队锻造还是家庭经营启发极大,是人生旅途难得一见的珍品。

常亮授课见证 领导艺术与决策能力
荣幸邀请到顶尖实战派专家常亮老师来授课,常亮老师的课程生动幽默且穿插自身的例子讲授使其理论更通俗易懂,真正从文化管理、科学管理、经验管理与人才培养落地帮助学员摆脱“忽悠主义领导力”的困惑。---《领导艺术与决策能力》 常亮老师这一代创业者,和中国古代的那些将领,面对的情况是一样的。最终的结局,不取决于你明智不明智,有没有高明的战略。而是你能不能说服你的手下人,摆脱原来惰性和感情,相信你的判断和选择,跟着你往黑洞洞的陌生地带一起进发。 时间总是飞逝,在常亮老师丰富的授课资料以及生动的授课方式结束一天的学习。学习之路是漫长的,修行之路是艰辛的。通过这次课程让我们明白领导力从来与职位无关,如果非要给领导力一个定义的话,我觉得更像是一个具有前瞻性的统筹能力,这种前瞻性可以激发自己和他人的能量,将团队的能量均衡在一个磁场,形成一股独特的小宇宙。希望我们每个学员日后都能打造出属于自己的领导力。 TAG: 领导力课程 提高领导能力


