专家简介
资深企业管理咨询师、“企业系统控制论”创始人,敏捷化经营、精益化管理实战专家,擅长企业生产计划管理与控制、物料管理与控制 、人员改造、团队建设、稽核控制、企业文化建设、薪酬及绩效考核方案设计及实施等,系统参与并成功策划、主导50多家外资、台资、民营企业的管理变革,现担任多家企业长期管理顾问。深刻了解中小企业问题及解决之道,专注于中小企业管理变革研究,身体力行带领团队对企业进行变革,重视管理动作、力度、密度及最终效果。
培训特长:
1.集管理理论、方法、动作于一体
2.实战案例众多,来自民企、台企、外企工厂第一线
3.听了能懂,懂了会用,用了有效
4.一次学习,终身受益
5.以落地为原则,注重实战、实效、实用
部分客户
中山富山玻璃机械有限公司、广东三和建材集团有限公司、中山舜龙电器有限公司、广东长盈电器有限公司、中山东晨磁性电子材料有限公司、东莞立新塑胶有限公司、东莞市飞新达精密机械科技有限公司、广州市力为电子有限公司、广州南方光源有限公司、广州八马电池有限公司、东莞正本齿轮有限公司、山富五金塑胶厂、香港华生堂科技有限公司、广东翔鹰化工集团有限公司、深圳市杰成盛五金电器有限公司……
实战经历
曾任职机械制造行业
主讲课程
高效敏捷的PMC运作模式
内训课高效敏捷的PMC运作模式
敏捷PMC实战效率模式


