专家资质
擅长课题
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《可复制的领导力》（1-4天） 《领导者之剑-问题分析与解决》（1天-3天2夜） 《管理者的淬炼——中高层五项技能训练营》（3天2夜） 《团队管理与团队领导》（1-2天） 《非职权影响力——魅力领导者建设》（1-2天） 《欣赏式沟通》（1-2天） 《跨部门沟通与协作》（1天） 《组织冲突与冲突管理》（1天） 《决策与领导力——掘金之旅（体验式）沙盘训练》（1-2天） 《群策群力的团队引导技术》（2-3天） 《管理与管理者角色认知》（1天） 《领导者魅力演讲》（1-2天） 《跳出情绪的雷区——情绪疏导与压力管理》（1天） 《杰出班组长——班组长管理素养与班组团队建设》（1天） 《成就梦想的信念——营销员工销售动力训练营》（1天-3天2夜） 《目标与计划管理——基于个人提升的效能管理》（1天-2天） 《快乐工作 开心生活——职业素养提升》（1天） 周钰老师工作坊课程： 战略愿景工作坊 企业文化梳理工作坊 团队融合工作坊 业务复盘工作坊 领导力工作坊 策略规划工作坊（目标、计划、执行工作坊） 焦点对话工作坊 周钰老师的党务管理课程： 1.《做赵刚式的党务管理者——党支部书记管理能力提升》（1-2天） 2.《党务工作者谈心谈话与部属培育能力提升》（1天） 周钰老师员工成长（心理学）课程： 1.《美满婚姻 和谐家庭——构建和谐的亲密关系技巧》（1-2天） 2.《心理营养-亲子关系五大技巧》（1天） 3.《团体辅导中的游戏构建》（1-3天） 4.《团体辅导技巧》（1-2天） 5.《情绪疏导与心理减压》（1天）
授课风格
周老师善于营造轻松、快乐的学习氛围。在课程中注重启发、引导学员思考。演讲风格热情又不失稳重，幽默又不失理性。课堂氛围感性十足，教学内容理性逻辑。周老师把PTT课程设计的教学理念充分地运用在自我的教学过程中，课程中运用体验式教学、引导技术、会议讨论法、案例操作、沙盘模拟等多方式的教学技术，在外企、大型国企、股份制企业和中小企业中都深受喜爱和赞誉。
