张开宇

【个人背景】

华道创新（华为系）咨询合伙人、首席组织顾问 中国第一批组织发展从业者 5年+管理咨询实战经验，5年+企业组织发展经验 曾在华为系咨询和TCL公司就职，担任咨询项目经理 和组织发展经理 为10+中小企业从0到1打造组织能力提升系统（如 辰纳生物、德奥技术、中椰集团、小掌柜集团） 有效辅导20余家企业，覆盖各类规模企业 【实战经验】 曾先后入职两家华为系管理咨询公司，担任管理咨询顾问、咨询项目经理，参与、协助并主导多家集团性企业和中小快速发展期企业的组织能力提升和人力资源体系建设项目； 曾在TCL组织发展部门就职，负责TCL中国区人力资源规划、组织建设和干部管理工作，曾主导策划TCL中国区组织转型，推动业务升级； 曾在华为担任HRBP，负责人力资源规划制定及落地、组织发展、人才发展、绩效提升工作； 具有人力资源甲乙方工作经验，积累了丰富的多元化组织的组织能力提升和人力资源体系搭建项目案例，主要包括企业的人力资源战略规划、组织诊断、组织管控、组织设计、人效提升、绩效管理等，通过与企业核心决策层深度沟通、贴近业务部门客户现状及需求，与业务部门进行研讨为企业提供最合适的组织变革方案和变革方法、并用科学的变革管理方法推动组织变革。