温耀南

职业经历：

分析点评过数百个实际销售案例，主讲销售和销售管理培训百余场，受训人次过万； 温耀南从基层电话销售和培训师开始，到分公司总监、总部销售管理部经理（全国有4000人的销售团队），北方区总监，最后至公司副总裁，主管运营和培训； 温耀南经历了从连续3个月零业绩零收入到年薪50万的职业历程，深感草根奋斗的不易和中小企业经营的艰难。因此，自2009年6月辞去副总职务，成为职业销售培训讲师，把自己的经验和思考传递给更多人，让更多从事销售的战友们尽快成功，让更多中小企业的业务迅速成长。 军人出身，转战保险公司，在无任何背景情况下从业务员做到经理，深知业务员甘苦。 随着时代发展进入互联网行业，从基层电话销售和培训师开始，到分公司总监、总部销售管理部经理（全国有4000人的销售团队）；北方区总监；最后至公司副总裁，主管运营和培训。 经历了从连续3个月零业绩零收入到年薪50万的职业历程，对销售工作和中小企业经营有了自己深刻理解，进而进入培训行业，主讲销售和销售管理培训百余场，受训人次过万。 销售战绩： 做保险业务时，月均标保2-3万，频繁获得公司各种奖励。 用1个月时间带领一家长期亏损的公司扭亏为盈。 用3个月时间完成分公司的业绩飞跃，带领20人的团队超越60人团队的业绩，在全国43家分公司排名中名列前10，同级别公司排名第一。 担任阿联酋皇家电子商务平台中国机构北方区老总期间，带领团队完成亿元采购大单。 作为全公司4个营销区域之一，所负责的北方区业绩占公司总业绩75%。 培训成绩: 泰康和光大永明的认证高级讲师。 主讲销售培训百余场，受训人次过万。 独立研发的各种电话销售工具表格在业务员中广为流传，实现约访成功率提高30%，签单成功率提高25%，帮助众多销售人员走向成功。 担任多家公司销售培训顾问，通过培训提升了业务员能力，稳定了销售队伍，销售人员流失率从58%降低到32%。 独创“美女、恋爱、游戏”的销售培训架构，开创轻松时尚的销售培训风格。经过多次实战检验，深得一线好评，学员业绩大幅上升。 强调销售培训的实用性、训练业务员的本能反应，（提高业务员的危机反应能力），将多年亲身实际经验，倾囊销售，最大限度提升培训效果。 【更多简介】 温耀南老师简介 ——销售培训实战型专家 “销售罗盘”发明者及著作权所有人 安利中国ACTI顾问讲师 保险家大讲坛特聘讲师 阿联酋DubaiWorld Tejari（国际著名电子　商务集团）中国北方区总经理 铭万集团（国内著名电子商务平台）销售总监。 泰康人寿、光大永明人寿认证讲师 解放军信息工程大学上尉参谋经历了从连续三个月零业绩零收入到年薪50万的职业历程，对销售工作和经营管理有着非常深刻的理解。基于对培训的热爱，开始职业讲师生涯，长期致力于企业咨询式培训服务。授课风格: 咨询式服务，教练式授课，脱口秀式的语言、信手拈来的案例、贴近大众的感悟、深入浅出的讲解，把抽象的理论变得浅显，把复杂的逻辑变的简洁。品牌课程： 《销售技巧》----“美女恋爱游戏”，训练业务员的本能反应！ 优秀的销售人员就像优秀的运动员，把一系列正确规范的动作训练成自己的本能反应。“看美女”——认识产品、“谈恋爱”——掌握技巧、“玩游戏”——自我成长，通过这三个方面的训练，业务员从此把销售变成思维和行为的本能！ 《大客户销售技能训练》----敲大单的特别技能! 拿下大客户，不仅是业务员梦寐以求的个人境界，也是企业持续经营的重要环节。拿下大客户，对业务员的要求不仅仅是执着和勤奋，更是策略和机敏。当你掌握这项技能，大客户将跟随你的指引，一步一步走向你设定的终点。 《销售管理和销售团队建设》----让管理产生持续稳定的绩效！ 销售管理，是科学，不是感觉！正确的销售管理是“1+1＞2”的秘籍。通过对销售行为的深入剖析，从此销售管理有条不紊有章可循：销售业绩可预测，销售过程可控制。那么，完成这一切的销售团队，又将如何建设？《销售管理和销售团队建设》将给你一个明确的答案！ 《中层管理者角色认知与技能提升》 ---- 打造一支既专业又职业的中层队伍！ 在经理人的职业生涯中，身处中层将会是一个持久的阶段。能否胜任中层管理岗位，对职业发展显得至关重要。对于企业来说，中层管理者能力如何，甚至会成为企业成败的决定因素。《中层管理者角色认知与技能提升》将给您带来结构清晰的思维和知识架构，让您的经理人成为企业的中流砥柱。 《新经理上岗培训》---- 迅速适应新岗位，创造新价值！ 一名优秀的员工，未必是一名优秀的经理。几乎所有的经理，都是“一不小心”走上了这个岗位。那么，我们将如何面对新岗位带来的各种变化？我们将如何处理新岗位上的新问题？《新经理上岗培训》将会给你最贴心的帮助，让新经理胜任新岗位，成为企业坚强的中层！ 《高效团队建设》---打造团队战斗力 企业经营的根本就是经营团队！企业经营的成功与否很大程度上来自于团队，企业可持续发展是建立在团队可持续发展的基础之上的。现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，以提升工作效率。本课程教您运用科学有效的方法，从团队建设到团队激励，从团队沟通到团队协作，全方位打造高效团队，解决您在团队建设中遇到的种种问题！