Robin Yang

• 工作经历 – 科石咨询高级咨询经理 – 某知名央企HR咨询服务中心 高级咨询经理 – 某知名国际HR管理咨询公司 组织与HR高级咨询顾问 高级经理 – 欧莱雅中国人力资源管理经理 – 世界薪酬协会（Worldatwork） 授证讲师 – 上海交通大学海外教育学院 特聘讲师 • 专业经验 – 专业领域： • 十年组织与人类资源管理咨询经验，澳大利亚国立大学企管硕士，在企业管理咨询与培训领域均有成功实践。管理咨询方面，专注于组织体系优化、人力资源规划、薪酬与绩效管理体系设计、业务流程优化、胜任力模型与人才测评、培训体系建立、人才发展体系构建、基础制度管理等领域内理论与实践的研究。 – 资质： • 上海交通大学海外教育学院特聘专职讲师。 • 世界薪酬协会（Worldatwork）授证讲师，主讲薪酬激励类课程。 • 中央国资委企业分配与薪酬激励专家组成员，参与中央企业岗位评价、业绩考核、企业分红权、新建企业治理结构、金融企业高管激励、薪酬福利调查等课题的研究，连续三年组织实施上海市人力资源和社会保障局行业工资指导价位调查课题项目。是上海、山东、西安等地方国资委企业分配与高管激励方面的外部顾问。 • 咨询领域与典型客户 – 组织体系优化：吴泾化工、由由集团、上海大剧院、三爱富化工、华远航运… – 流程体系：郑州商品交易所、中智外包、广州粤电、驰马拉链… – 薪酬管理：上海大众、上海医药、招商轮船、马自达、横河贸易、银河保险… – 绩效管理：柯尼卡、信越化学、南通化轻、卡西欧、欧立恩拓、创侨贸易… – 胜任力与人才测评：DQ、由由集团、中智留学、特思尔大宇宙… – 高管激励/股权激励：山东海洋投资、招商轮船、国大建设、中电投… – 基础制度体系：台橡集团、上海财大国际教育学院、百味香餐饮… – 员工敬业度调查：固特异轮胎、明基电通、家乐福、三菱电机… 培训特长： – HR专业类课程： • 薪酬激励体系设计实战课程 • 基于业绩与胜任能力的绩效管理体系 • 数据分析在人力资源管理中的应用 • 从岗位分析到岗位评估的技术 • 平衡计分卡在企业绩效管理中的应用 • 职位发展体系构建 • 胜任力模型与人才测评 – 管理素质类课程： • 如何激励与保留人才 • 逻辑思考、清晰表达 • LECI模型——提升管理者的思考力 • 管理者的实用工具箱 • 管理者的统计学基础与技能（Word/Excel/Power Point）

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