包立南

流程管理专家

擅长领域：

经营战略项目管理

擅长行业：

金融保险汽车机械制造能源化工

5.0

累计曝光

2.5k+

专家资质

资深企业项目管理顾问多家国内外著名管理咨询公司高级顾问、项目经理、咨询总监中国石化、北人股份等多家上市公司常年管理顾问、管理培训讲师包立南，吉林大学商学院MBA毕业，在大型国有企业10余年管理工作经验，从事管理顾问工作5年。擅长领域：战略管理流程管理组织管控制度管理

擅长课题

《企业流程管理基础》流程管理基本理念流程管理实施策略及方法《企业流程管理体系构建》基于流程构建企业精益化运营管理体系的原理与实施步骤流程体系与组织管理、制度管理、风险管理、IT规划的整合与协同流程生命周期管理和持续优化机制

授课风格

理论知识与经典案例相结合，课程内容注重实用性及操作性，摒弃传统的说教培训方式。让学员在轻松、互动的氛围中进行学习，使学员能真正掌握新的知识。重视实践性、实用性，授课幽默、富有活力和亲和力，深受客户的好评。

典型案例

部分管理咨询项目经验
 中国石化制度和流程管理咨询专家组：基于制度和流程的标准化管理策略
 江西新天制度和管理提升咨询：集团公司组织管控和绩效体系构建
 北汽福田精益战略管理咨询：集团公司战略和战略执行体系、流程管理体系框架构建
 北人股份流程管理咨询：集成流程、风险、组织机构的精益化运营管理体系构建
 中国移动山西省分公司流程管理咨询：流程管理体系构建
 深圳华艺战略管理咨询：战略规划和战略重组方案及实施