【人效提升】累计培育1200+位储备人才，800+位中高层管理者，填补企业发展人才缺口。

01-曾为国家电网益阳电力实施班组长“四会”能力（会说-会写-会做-会指挥）提升管理，并主导策划同类地市级公司各类人才培养方案8个，系统解决电力行业人才培训分散的痛点。

——辅导155位电力班组管理人员现场管理人力提升，填补“四会”能力场景化画像的空白

02-曾为爱尔眼科统筹组建了18个二级子学院，搭建了一套业务管理规范化梯度领导力培养体系，累计为近700位管理者（省区CEO、医院院长等各级领导）进行2年的培训。

——为企业降低了培训成本2000余万，有效解决问题1500+个，推动人才晋升率提升75%

03-曾为永清环保集团落实人才发展储备战略，建立健全公司人力流程管理。

——实现全公司100%落实综合素养培训，成功培养了108位中高层管理者及储备干部

【时效加速】累计为80+家企业开展效率提升项目，以结果为导向推动管理平均提升约10%+

01-曾主导推动“湖南外贸领军企业”元拓建材集团200+位国内、国外销售人员的“72小时突破”等项目，推动员工加速销售服务效率

——新增海外客户录入8000+个，跟进量800+单，成交总额1.2亿元，同比日增长10倍+

02-先后为晟通、永清环保等主导实施狼性班组长、TWI、精益改善、后备管理干部培训项目

——实施现场改善项目100+个，节约成本或创造直接收益8000万元，提升现场作业效率12%+

03-曾为宏旺控股实施300余人执行力提升培训及6期高绩效职业化塑造训练营，推动员工职业化提升，加快工作效率。

——帮助成功培育高绩效员工共300+人，闭环解决岗位执行问题1000+个，实现员工整体工作效率成3倍以上翻番，并与宏旺其他8个基地同步复购，签订2年以上持续服务意向合同。

部分电力咨询项目案例：

01-益阳电力【四会班组管理咨询项目】（10个月）

——项目工作任务：项目通过收集整理益阳供电公司人力资源相关数据、班组典型案例、标杆班组计划总结材料等相关文件，确保班组培训相关数据客观；保障调研数据的严谨和科学，针对益阳供电公司班组进行人力定位画像，理清“四会”能力模型建设相关工作要求。

——项目成果：开发了省内首个班组长“四会”（会说、会写、会做、会指挥）的能力模型，并建立了国内首个基于班组长“四会”能力模型的课程体系，设计了九大核心能力项以及32门课程大纲，根据急需提升的能力项开发6门示范性标课、5门微课和一本口袋书，形成报告文件10余份，项目顺利通过省电力公司验收，该项目为后续班组长培训规划提供了科学参考依据，为支持企业高质量人力资源体系建设提供了智力支持。

02-湖南省电力公司【党建高质量发展的培训资源开发项目】

——项目工作任务：湖南电力开展"2021年纪检系列课程开发"项目旨在挖掘纪检实践的特色、开发一批党风廉政建设特色品牌课程，面向党员领导干部、班组人员等不同群体，通过开发针对性的党风廉政建设类课程资源。

——项目成果：（1）项目前期成果有课程开发可研报告和课程培训开发方案；（2）项目中期成果有精品课程包4个，同时还包括《课程大纲》、《教学演示 PPT》、《讲师手册》、《学员手册》、《教学散页》、开发廉政题库（含纪检专业知识题库）1500道试题等，并通过公司审核验收，为后期内化课程，培养内部讲师提供讲稿资料，提升内化效果；课程培养1-2名内训师，提高授课技巧，并在公司内部推广应用；（3）项目后期成果有结题报告、1500道题库、说课视频等资料，项目顺利通过省电力公司验收，课程及时全省上线推广应用。

部分授课案例：

课题	服务企业	期数
电力班组长“四会”能力及规范化管理	国家电网襄阳供电、南方电网梅州供电、南方电网清远供电、南方电网深圳供电、内蒙古电力集团公司、中国电力投资集团、西格玛电器、创元电厂、华电国际邹县电厂、华电宿州电厂、国能浙江宁波宁海电厂、国家能源集团临汾电厂、河北石家庄华电抽水蓄能水电集团等	40+期
双碳能源战略和新型电力系统、电力国企改革	南方电网深圳供电局、国网台州供电公司、华电襄阳热电厂、国家能源集团定州电厂、国网湖州供电公司、国网襄阳供电公司、国网河北省电力公司、国网湖南省电力公司、南方电网清远供电等	30+期
班组长综合技能提升	中国铝业、中建十一局、贵州汇成新材料、三一重工、晓光汽车模具公司、比亚迪、广汽丰田、永清环保、华旺科技、东阳光药业、南昌中建等	60+期
做一个忠诚担当的党员干部	湖南钢铁集团、中石化、天心城投集团、湖南省发改委节能监察中心、湖南省委办公厅等	30+期
问题分析与解决	国网湖南电力公司党校、元拓建材、十堰汽车工业学校、长沙电力职院、中共南陵县委组织部、荆门石化等	40期
高绩效团队打造	中国纸业、巨科铝业、弘坤地产、广缘物业、恒泰康医院、广汽传祺、宜昌爱尔、晟通集团、湖北交投等	42期
目标管理与计划落实	国家电网、沙坪建设、魏源医院、经开区新能源汽车产业链支部、中国邮政集团贵州分公司等	50+期
中层管理干部三维管理力培训	爱尔眼科医院集团公司、长沙市环境工程研究会、湖南省培训师协会、湖南模具行业协会、东风实业股份、中建十一局、十堰市发改委循环经济产业各成员公司等	72期
高效执行力	西湖电线电缆、中民筑友、三能房屋、广东华信服务公司、比亚迪、中国航天凯天环保、江西赣能股份等	120+期
高效沟通技巧	株洲水利水电设计院、科力远集团、中南置地、逸欣物业、株洲市中心医院、尔康制药、华旺科技等	200+期

龙生

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