专家资质
中国红色管理研究员。解放军正师职军官,原中国人民解放军某部副参谋长,大校军衔。毕业于中国人民解放军炮兵指挥学院,国防大学在职研究生学历。曾任国防大学、炮兵指挥学院、装备技术指挥学院研究生部队导师。
研究领域:红色领导力、红色管理学、解放军执行力、国家周边安全问题等。周增明老师长期从事军事训练与指挥工作,多次直接参与组织和导演战略战役级别军事演习,对战略思维进行深入的研究与探讨,完成多个作战指挥课题研究,在部队相关刊物发表多篇学术论文并获奖。
【课程特点】
周增明老师善于运用军事思想和新时期中国特色社会主义思想的基本观点,分析解决企业问题,提供咨询和培训;善于用军事战略思维的方式对各类企业经营战略和管理进行深入剖析和研究,尤其是影响企业发展的战略决策及企业家的思维决策进行有价值的探讨;善于对建立和完善企业文化进行多角度的落地咨询;善于对症解剖企业执行力的问题,融合部队成功带兵方法,多角度、全方位诠释解放军超强执行力的形成和发展,解决企业建团队、带队伍存在的管理问题。
擅长课题
1. 《中国军事实践与企业经营管理》
2. 《军事指挥中的思想方法论》
3. 《军事思想在打造团队执行力中的指导与运用》
4. 《中国革命战争中的将帅成长之道》
5. 《解放军百战经典与企业经营之道》
6. 《学习解放军“五力聚核”,锻造铁军团队》
7. 《植入解放军优秀基因,锻造管理人员高效执行力》
8. 《向解放军学管理:掌握团队管理能力提升的核心密码》
9. 《当好“兵头将尾”,迈出管理第一步》(向解放军学做班组长)
10. 《筑牢“八方基石”激发工作新动力》(向解放军学做好员工)
11. 《当好士兵才能拜将——迈好入职第一步》
12. 《如何建立企业思想工作骨干队伍》
13. 《如何建立企业思想管理制度》(企业红色文化宣贯)
14. 《弘扬长征精神,勇于攻坚破难》
15. 《运用红色管理方法激发青年员工内生动力》
16. 《南海争端的前世今生》(国家周边安全形势系列讲座)
17. 《深度解析中日钓鱼岛之争》
18. 《心系国防——做胸怀祖国放眼世界的民族栋梁》等
授课风格
课程观点新颖、鲜明、针对性强,列举案例生动真实、直击问题,剖析问题深刻独到、针砭时弊;课程内容严谨、实用、有效、启发性好,注重落地。分析问题找根源,解决问题给方案。深受授课对象的好评。
部分客户
•中国电信、国电集团、万科集团、融创中国控股有限公司、中国太平洋人寿保险股份有限公司、中国神华能源股份有限公司神东煤炭分公司、奥普家居股份有限公司、中国电力工程顾问集团华北电力设计院有限公司、中原油田、北京奔驰汽车有限公司、大汉集团、智邦集团、湖南省第四工程有限公司、泛华企业集团山东分公司、宁波热电股份有限公司、盛华集团,九华集团、春兴精工股份有限公司、苏州中孚达科技有限公司、江苏长江药业有限公司、宝鸡虢西磨棱机厂、江苏艾津农化有限公司、安康龙泰集团、苏州华联针织有限公司、南京双京电器集团有限公司、南京肯立科技、大连金玛集团有限公司、上海青墨网络科技有限公司、江苏德大自动化设备公司、盐城鑫龙机械有限公司、江苏新海发电有限公司、盐城鹰昌服饰印花有限公司、江苏佳丰粮油工业有限公司……
•四川省达州市委、中国寿险组织发展论坛、江苏省太仓市民营企业新生代传承研修班、南京市高淳百企升级总裁高级研修班、福建省南平市顺昌县政府、四川省达州市大竹县政府、江苏省和陕西省企业 “营销铁军训练营”、苏州工业园区卓越领袖特训班 ……
•中国人民解放军国防大学、中国人民解放军炮兵指挥学院、中国人民解放军装备技术指挥学院、中国人民解放军炮兵指挥学院……
授课案例

《学习解放军“五力聚核”,锻造铁军团队》
通过解读解放军成长壮大历程中的典型案例,展示军队各级指挥员领导力等优秀基因的形成、发展,以及在人民军队成长壮大中所发挥的巨大作用,延展到企业团队管理者的领导力提升和强化。通过授课沟通,解析企业团队领导者的各种困惑,启发诱导其向解放军这个公认的最强战斗群体学习,运用解放军的优秀基因,打造企业最强铁军团队,提升每一个团队领导者的领导力,以换得团队整体能力的提升。

百企升级总裁高级研修班《毛泽东军事实践与企业经营战略》
向战争和军队学习是提高领导力及战略思维的最佳途径!中国革命成功之道是企业经营战略的最好参照系!根植中国大地的历史史实最具生命力!我党我军波澜壮阔的发展经历给商战最好的启迪!从毛泽东军事实践中参悟企业经营之道是历史和现实的最佳选择!


