胡既白

管理学硕士管理畅销书《零成本激励》作者 日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师 中石化、国家电网、中建集团、中国电信长期特聘讲师 武大高培中心、交大总裁班、《盛视空中商学院》特聘讲师 曾任：宇峰集团 企划总监/董事长助理 曾任：湖北近藤公司 战略企划总监 擅长领域：管理技能、团队管理、沟通技能、执行力、团队激励 年均授课量高达120天以上，年均项目场次高达10个以上 为多家企业授课，课程好评率高达99%，被持续返聘 →被大连欧姆龙公司连续返聘4年 →被三峡集团大学连续返聘3年

课程培训超过750天，培养近8000多位学员成为优秀的管理者。 胡老师拥有13年管理实战经验，任职宇峰集团期间，是5年连登3级的最年轻高层领导者，负责集团管理者培养计划的实施与落地，注重提升团队的管理、沟通技能与全员的执行力，曾带领团队成员完成“商用厨房”项目，达到业绩500多万增值到年产值近3亿的超额突破，被评为公司业绩最好的项目，获得集团领导的一致认可和高度肯定，被集团誉为“优秀管理者”。 胡老师具备丰富的授课经验，曾为中石油、国家电网、中国电信、中国烟草、三峡集团、顺丰集团、苏酒集团、中国农业银行、联投地产、赛轮集团、鄂西高速、三诺科技、欧姆龙（日企）、信泰电子（韩）、本特勒（德）等多家知名企业提供管理技能的培训，课程好评率高达99%，被四大银行、三大电信运营商、电网、电力、交通、汽车、机械制造等多家企业多次返聘，累计授课场次高达750场以上，学员超5万人次，是兼具实战经验和激情演绎能力的好评讲师。

《团队熔炼——高绩效团队建设与管理》 《执行突破——打造企业执行铁军》 《领导赋能——中层管理者领导力修炼》 《角色定锚——管理者角色认知与定位》 《部属发展——员工辅导与激励》 《管理进阶——核心管理技能提升》 《沟通破壁——跨部门沟通与协作》 《沟通解码——管理者职场高效沟通技能提升》 《MTP管理——综合管理技能提升训练》

大型国企：东风集团、中石油、中石化、中航油、中油、徐工集团、中国烟草、三峡集团、中广核、五矿集团、华润雪花、烽火科技、铁四院、中铁十一局、中铁大桥局、中建三局、中建五局、中建八局、大冶有色、中冶建工、招商局、中国移动、中国联通、成飞集团、青岛港、四川港航、中国联通、中国电信、中国移动、武船和园、央广网、上汽通用、河南日报、皖能集团、原子科兴、新华三、天津建工、中国航发、中交四航局、南昌旅游集团、中联水泥等 金融企业：中国农业银行、中国建设银行、招商银行、民生银行、中国人寿、新华保险、中国平安、农银人寿、中国邮储、东亚银行、英大人寿、中国人保、深圳银雁、恒日投资、大连期交所、合江农商行、绍兴银行、百年人寿、武汉仟石财富、太平洋保险、中银保险等 交通/地产行业：鄂西高速、楚天高速、武深高速、湖北中交、滨海高速、随岳高速、武汉船服公司、武汉江盛汽车码头、南京港、绿城地产、联投地产、葛洲坝地产、尊园地产、振石集团、天元建设、捷出集团、安徽国购、绿城地产、神龙置业、湛江高速、北部湾地产、双马水泥、博宏建设、顺捷物流等 电力/纺织行业：南方电网、国家电网、新华电力、东电公司、中广核、三峡集团、葛洲坝集团、中国能建、伊敏煤电、桂林电力，苏州陆佰印染、盛虹集团、华茂集团、苏州中威等 大型外企：YKK(日)、欧姆龙（日）、利优比（日）、罗姆电子（日）、泰世通（日）、住友电子（日）、华天通讯（韩）、信泰电子（韩）、本特勒（德）、梅赛德斯奔驰（德）等 其他企业：顺丰、海尔、沈飞集团、中国重汽、广汽丰田、王老吉、九牧、美的、赛轮集团、三一重工、飞鹤线缆、郎酒集团、力生控股、三角轮胎、云南黄金、裕昌控股、三诺科技、良品铺子、亚洲水泥、苏酒集团、山西晋润、中瑞汽车、欧菲微电子、致远电子、大伦纸业、武汉博智瑞、南阳淅减、新新图书、世洁家具、金药堂、德胜集团、昭和汽车、武汉东方威尼斯、重庆百望九赋、龙华机电、绿城水务、金马能源、江苏金舜商贸、天津味可拓、英豪健身、溢爱环保、卓芬化妆品、北京合力亿捷、千岛湖啤酒、思博威、海利达教育、力量煤业、湖北一池云锦、兴葆科技、山西鑫飞、佳鑫诺、振华化工、中蓝辰光、致远电子、山力兴冶、西南水泥、汉江水利、广州凡科、归然学院、龙蟒大地、民心传媒、小胡鸭、千江苗寨、始运投资等、逸祥科技、远大医药、华中光电、金融街、光善传媒、都润科技、隆达石化、中天朗瑞、七彩化学、余家湖集团、民心传媒等