蔡丹红

蔡丹红

首席咨询师
擅长领域:
5.0
累计曝光
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专家资质

实战型教授蔡丹红;杭州丹焱品牌营销管理咨询有限公司(始于1998》创始人; 杭州电子科技大学管理学院教授; 品牌研究院院长;民建杭电主委; 中国教育部硕士学位中心评申专家; 北大图书馆期刊中心评审专家; 教育部视频精品课程获奖者;浙大、清华、南开、湖大、中山等名校总裁班特邀讲师,首批走入央视2频道《商界名家》的专家,品牌中国管理咨询行业杰出女性,首届中国十大杰出培训师,《商界评论》编委,《销售与市场》中国营销专家团专家,国资委核心经济期刊《企业管理》核心专家作者。

专家简介

二十年来,培训足迹遍布全国二十多个省市,学员人数达数十万人。 代表案例:中国建材南方水泥、八一钢沃。新兴铸管新兴钢铁、金鹏型材、汪氏蜜蜂园、新光饰品、红蜻蜓、海天气体等世界五百强、千亿企业在内的数十个行业百余家企业提供系统的公司战略、品牌营销战略、策略、组织管理解决方案、获得充分肯定。 管理咨询方面:战略品牌营销与管理领域;理论与实践复合型专家;资深管理咨询顾问。迄今已为包括中国建材南方水泥等,世界五百强、千亿企业在内的数十个行业,百余家企业提供系统的品牌、营销战略管理解决方案。 培训方面: 国内咨询式培训创始人;场景式培训第一人。 主要荣誉: 2015品牌中国产业联盟评为“中国管理咨询行业品牌女性”; 2014《凤凰网》、《中华讲师网》评为“首届华人讲坛网络盛典影响力人物”; 2013教育部中国大学精品视频课程奖; 2011《浙商》杂志与浙大管理学院评为“最受信赖的十大品牌策划师”; 2006长三角市场营销协会评为:“长三角十大营销策划人”; 2002中国培训师协会评为“首届中国十大杰出培训师”。 专业著作 2009年,北大出版社出版专著《活路——制造型企业的品牌征途》,首创咨询视角下的企业成长理论与实务小说型写作手法。 1999年,企业管理出版社出版专著《织网——实效营销整合训练。首创中国营销教材案例小说写作模式。 著名财经杂志《企业管理》、《浙商》、《商界评论》、《营销学苑》及高校专业杂志上发表营销文章及学术论文数十篇。 中央电视台经济频道《商界名家》栏目邀请担任专家嘉宾 媒体专访人物报道: 《钱江晚报》整版人物专访报道; 《销售与市场》五版人物专访报道; 《营销学苑》人物专访报道; 《新西湖》三版人物专访; 《民建风采录》人物专访; 《亚洲新闻人物》; 《中国水泥网》人物专访; 浙江卫视教育频道十余家地方电视媒体专访。 公关策划成果: 1992年,可口可乐杯“我爱西湖山水美”杭州市少儿写生大赛—性质:主题公关策划; 1993年,太一工程(与孔繁任、张春江合作策划)—性质:公关专题策划。获当年中国公关金奖。 1993年,“太一族的故事”—以独创的火星太一族的故事为线索,以连环画、电台故事接龙、产品连环画说明书等多平台媒体传播方式促销太一维奶,开辟了中国文化促销之先河。 1996年,中旅卡再生营销策划—将已经退出市场的旅行卡通过营销再定位起死回生。

擅长课题

《打造个人品牌系统课》 《公司品牌创建指南》 《互联网时代的品牌营销从战略到执行课程概要》 《品牌文化及建设路径》 《区域经理大客户销售及情商提高》 《全渠道新营销策略构建法》 《商业模式创新方法论》 《数字化与营销与新零售》 《5G时代公司品牌营销规划课程介绍》 《销售高手如何转变成IP客户运营》 《新媒体营销系统课》 《移动互联网时代的消费行为与营销对策》 《营销策划理论到实务(系统课)》

部分客户

浙大总裁班、清华总裁班、北大总裁班、中山大学总裁班、复旦总裁班、前沿讲座、北大时代光华、全国二十余省市培训机构举办的各类企业经理公开课、美的电器集团、红蜻蜓鞋业、新光饰品、高邦休闲服装、宝娜斯袜业、宁波华业草艺、杭州美通日用品、华鸿家饰、艳庄化妆品、天津应大皮革服装、贝因美集团、上海震旦集团、真维斯服装、章光101集团、能达利服装、迪奥特服装、LG蝶妆、华达电缆、永磁集团、大和集团、湖北襄樊卷烟厂、江西南昌卷烟厂、浙江联通、浙江摩托罗拉、杭萧钢构、新疆八一钢铁、山西邦奥轴承、江西圣塔水泥、天津金鹏集团、阳光照明、海南椰树集团、宁波华业草艺、厨艺堂厨具、联通租赁集团、杭州商业银行、绍兴工商银行、颐高数码城、红太阳集团(农药)、河南佐金明药业、江西金顶药业、万马药业、青春宝登峰、桓仁药业、施强药业、维康药业、森宇保健品、上海儿童医院、嘉兴第一人民医院、全国皮革协会理事大会、全国糖烟酒大会、全国温岭商会大会、浙江高校后勤、杭州工商大学后勤集团、杭州师范大学后勤。

授课案例

慧大商学《战略性品牌营销与创新策略》课程圆满落幕

慧大商学《战略性品牌营销与创新策略》课程圆满落幕

蔡丹红老师此次受邀来到慧大商学,为大家带来了《战略性品牌营销与创新策略》课程的分享,意在使学员了解品牌营销策略,以及提升创新思维。

受清河樊县长的邀请,前往清河在濮院的生产与营销基地考察

受清河樊县长的邀请,前往清河在濮院的生产与营销基地考察

蔡丹红老师此次受清河樊县长的邀请,前往清河在濮院的生产与营销基地考察,参观了五个企业,座谈了十来家企业,深度认同清河人的创业精神与创业成就。

中国建材南方水泥创立并购整合神话《联合重组--中国建材南方水泥创立并购整合神话》

中国建材南方水泥创立并购整合神话《联合重组--中国建材南方水泥创立并购整合神话》

南方水泥有限公司(简称南方水泥)是央企背景的超大型水泥企业,是中国建材股份有限公司(HK3323,简称中国建材)水泥业务板块的核心企业之一。与中国建材旗下北方水泥、中联水泥、西南水泥平级,构成中国建材水泥三大板块,2007年9月5日在上海注册成立,运营总部设在浙江杭州。 该公司注册资本为100亿元人民币,其中中国建材占注册资本的80%股权;浙江邦达、江西水泥、湖南国资委、尖峰集团、北京华晨分别占注册资本的 12.5 %、 4 %、 3 %、 3 %和 2.5 %。目前该公司生产基地和市场区域覆盖浙江、上海、江苏、安徽、江西、湖南、福建、广西等省(市)。 该公司致力于成为一家市场化、规模化、可持续发展的专业水泥公司,在创造良好经济效益、股东价值的同时,积极履行央企的社会责任。 南方水泥的创立,得到了国务院国资委、中国建材联合会、中国水泥协会和东南经济区各级政府部门的大力支持与高度肯定,也得到了众多水泥企业的热烈响应。 南方水泥成立以来,坚持“联合重组、优化布局、市场协同、技术进步、管理整合”的发展方针,公司规模迅速扩大。截止2009年底,公司水泥产能规模超过1亿吨,市场范围覆盖浙江、上海、江苏、安徽、湖南、江西、广西等省(市),成为我国东南经济区规模最大的大型水泥企业集团。 南方水泥在推进联合重组优化布局的同时,按照中国建材确定的“三五”运行模式的总体要求推进管理整合,确立了“成本领先、区域化和市场拓展”为主要内容的CRM经营战略,建立了明晰的组织架构和健全的公司管控及业务管理体系,区域市场竞争力和企业盈利能力不断提高。 南方水泥将秉承“善用资源、服务建设”的企业理念,努力创建“创新绩效型、资源节约型、环境友好型、社会责任型”的“四型”企业,着力把公司发展成为中国水泥行业规模最大、实力最雄厚、效益最好、技术最先进、管理最优秀的专业性水泥公司。