专家资质
资深项目管理培训咨询顾问、天津财经大学硕士
美国（PMI）PMP项目管理资格认证（No. 142092号2009年获得）
国家人力资源和社会保障部/工信部高级项目管理工程师（No.3142021）
英国（OGC）PRINCE2项目管理认证（No.6045489）
国际（EXIN）Scrum敏捷项目管理专业认证（No.80263289）
国家项目管理专业人员能力CSPM认证（NO.CSPM-17566）
国家注册高级企业人力资源管理师（No. 13040006201098）
中国人才交流基金会PMP认证授课讲师（NO.PMP-CT0138）
《项目罗盘》课程版权所有人（版权号：No. 01946459）
组织项目管理数字化顾问，微软项目管理软件MS Project认证讲师（NO.I298-0671）
上海交通大学国家企业培训师认证,擅长通过人、工具、方法论，实践，四个维度提升学员及组织项目管理能力，近些年累计授课超过1000+天。
专家简介
具有多年的项目咨询及企业项目管理服务实战经验，曾服务于PROJECTAIMS项目管理咨询公司、美国艾默生EMERSON、JMU（NASDAQ:JMU）等知名企业，担任资深项目经理及高层管理职位、在职期间，参与并主导多个项目、项目组合的建设、咨询和业务流程改进工作，包括提供项目管理咨询、项目管理行业实践研究、战略变革项目、产品开发项目等,在项目管理理论、方法、工具、实践方面具备丰富的实践经验，同时，作为项目管理咨询顾问，为超过上百家企业提供过培训咨询服务，为企业实现项目化管理提供了有益的帮助和实践指导。
擅长课题
项目管理全流程应用实践
研发项目管理实践
MS project项目管理工具突破应用
工程项目管理系统化实践
高绩效项目团队建设
PMP资格证书考前辅导
授课风格
互动双向交流式授课，案例分析、课堂演练、从真实案例出发，结合学员背景分析，从知识体系、方法论及工具等三个层面，帮助学员提升项目管理技能，同时针对行动后的结果进行辅导，帮助学员进行学习效果的转化。
部分客户
客户感言
刘老师的课程有思想、有工具、有方法、一气呵成，更难得的是刘老师针对我们的行业定制了相关的案例内容，非常难得，总之，此次培训收获很大。
——熙软科技HR李小姐
项目管理的体系性、逻辑性、成果导向性给公司的全员带来了一场富有实战性的启迪课程，让我们深深的明白了刘老师所阐述的观点，项目管理驱动组织和个体发展进步。
——SEMUO管理部负责人 张先生
本次课程刘老师带领大家进行了系统的项目管理全流程演练，印象最深的是项目当中的计划维度，原来要考虑这么多要素，受益匪浅。
——平安产险业务负责人 王先生
一直在做项目经理，也考过项目管理相关证书，听完刘老师的课程，帮助升化了项目管理的实践，对以后项目成功率提升大有帮助。
——中国移动西安 项目经理 陈先生
主讲课程
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