Jerry

靳老师，10年以上HR从业经验，一级人力资源管理师，先后任职于中国联通、华联发展集团等人事运营部门。历时7年研发的原创性课程《表扬与批评的技术》在所任职企业成为培养中基层领导力的必备课程，受到广泛好评。2016年以来，在公司操盘以OKR为承载的运营机制建设。作为操盘手，经过20多个月的不断摸索、实践、反复、持续完善，一路过关斩将，连续给出多项解法：OKR模板与描述、OKR与战略澄清、OKR与战略解码、OKR与绩效考核等一系列难题。 1、原创课程：所有课程均属原创，并且在企业N次内训检验，经得起推敲、经得起质疑； 2、可操作、可落地：重在解决实际问题，化繁为简，杜绝把学员绕晕的“高大上”； 3、知止定静安虑得：没有表演、没有手舞足蹈的喧哗，不安排任何Game，在思维激烈碰撞中悟道。

中国联通、三江控股、金茂地产、浙江国贸集团等