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品牌课程:
1、《房地产战略决策-决胜CBD》&《房地产横向经营思维》沙盘课程 2、《房地产开发与经营全流程》沙盘课程 3、《房地产项目管理》&《房地产项目运营管理》沙盘课程 4、《房地产营销管理》沙盘课程 5、《房地产非运营人员》&《房地产应届管培生》沙盘课程 6、《房地产非财务经理的财务管理》&《房地产经营视角的成本管理》沙盘课程 7、《房地产动机领导力》&《房地产满意度》&《房地产团队激励》沙盘课程 8、《房地产团队管理与经理人沙盘》 通用沙盘课程: 1.《战略管理与经营决策》沙盘课程 2.《企业全面经营管理》沙盘课程 3.《项目管理》沙盘课程 4.《非财务经理的财务管理》沙盘课程 5.《服务行业营销致胜》沙盘课程 6.《运营管理》沙盘课程 7.《角色定位》《乐高沙盘》《沙漠掘金》《啤酒游戏》《团队激励》等等沙盘课程。 【沙盘定制开发经典案例】: 1、2012年(8个月)中国工商银行,《银行营销管理沙盘》 2、2013年(7个月)苏宁集团,《全流程销售沙盘》 3、2013年(4个月)国家电网,《电力企业精细运营沙盘》 4、2014年(8个月)富力地产,《房地产开发与经营沙盘》 5、2016年(3个月)神州数码,《项目管理沙盘》 6、2017年(1个月)创客学院,《互联网企业创业沙盘》 7、2018年(1个月)阳光城地产,《代建企业房地产开发沙盘》
授课风格
八年的企业授课经历,培养了其严谨的逻辑推理能力和非凡的感染力;是难得一见的既有理论基础又有实操经验的沙盘专家。史老师的课程结构清晰、逻辑严密,有效解决了企业的实际问题,赢得了业界良好口碑和赞誉。其精练的文字和现场训练的针对性点评,获得众多培训机构等伙伴的高度肯定。 他讲课生动幽默、充满激情、言辞犀利,能有效且迅速的抓住听众与观众的注意力,带给学员最真实的经营体验与感悟收获,有效帮助企业的稳定和发展。
部分客户
客户感言
北京大学房地产研修班王总:二天我们在沙盘上“摔跤”,房地产沙盘模拟了竞买土地、项目启动、规划设计、施工建造、市场营销、清盘结算等关键运营环节,盈利的盈利、破产的破产、并购的并购......史老师的沙盘课程实在太有意思了!在快乐中学习,在错误中学习,在竞争中学习!
国家电网张处长:幸亏这是个游戏,很庆幸,很庆幸。我很多时候老往一个死胡同里钻,其实条条大路通罗马。有很多方法,只是一味的盲目扩张、盲目生产、盲目的去抢订单,太容易迷失方向了。很庆幸这只是个游戏,要是在现实企业里这得有多可怕呀......
某物流集团钱经理:这次学习最大的收获就是危机意识提高了,真的感觉就是做一个企业太不容易了,就这样一个沙盘都把我们搞的焦头烂额,如果真的做一个企业的话,我想难度要比这个大的多的多,所以就是危机意识提高了。
某地产集团管培生小周:首先感谢老师,感谢公司让我有这次机会学习到这些。我是刚刚接触企业一两年,现在也没有这种危机意识,尤其是今天到现在为止做完这个沙盘以后,我整体来看我最近两年工作以后,我根本没有考虑公司有什么钱,该不该花?但是通过这次学习以后对我成长是非常大的,对工作也好,包括对将来考虑一些事情也好。很受益。
集团助理总裁黄焕亮:经过一天一夜的激战,本次房地产经营沙盘模拟培训已圆满落幕,全程高能,战况激烈。通过操盘实战模拟,既提升了参训学员的经营意识,体会到经营的艰辛,同时又提高了各业务职能的协同能力和大局观念,为方直的跨越式发展注入更强劲的动力。





